Lyf的张思敏透露，附属福南的Lyf与大部分共居空间不同，它们是本地唯一特建的共居大楼，九层楼的279间公寓内，共有412间房，所以能以日租的方式营业。
她说：“客户大多住上二至五天，有印度尼西亚和马来西亚的回头客，周末来小住。我们还有本地的住户，至今约八人因家里嘈杂，特地入住读书。”
本地共居空间多数设在现有的大楼，在市区重建局大楼用途规定下，住户得住满基本的住宿期限。设在私宅楼房，得住上至少三个月；列为管理式的公寓大楼，得至少住满七天。
本地挂牌凯利板Katrina餐饮集团旗下的Straits Organization服务公寓品牌，近月租下桥南路店屋，开辟共居主题廉价酒店，面积介于六平米到12平米的大中小客房，全得共享卫浴间。四楼设计漂亮的两性共用卫浴间，是此酒店的一大亮点。
牛车水ST Signature的黄欣芳（27岁）便是这么一名社群经理，她带领前台人员招呼，认识住户，有时还会尽“地主之谊”，跟客人一起到牛车水共进午餐。因为这个人化的服务，让她对住户熟如朋友。
将本地作为总部的Hmlet，在新加坡有38个共居物业，地点适中，包括中峇鲁、纽顿、如切等地，唯有广东民路提供一周租期，主要服务三个月以上的长住租户。
随着Hmlet、Lyf与ST Signature Chinatown等共居概念空间开张，共享经济正式降临本地租赁和休旅市场。
以本地为总部的Hmlet租下广东民路前秉文小学和反贪局（简称CPIB）使用过的老楼，花了半年翻新、装修，将它化身为闹市中的度假村。
社群归属感与在地文化的互动极为关键，酒店也展出本地摄影师牛车水老店文化的写真，帮助住户更接地气。
为了更贴近受众群，“社群经理”应运而生。张思敏说，社群经理在Lyf被称为“活力大使”，主要的任务是构思、策划、举办定期的活动、工作坊、讲座等凝聚住户。她强调，共居企业更关注与住客的沟通和互动：“入住登记的程序自动化，前台服务人员职务减少后，更积极地认识住户。我们破格举办新手训练营，甄选前台服务员，以他们在不同情景里如何跟人互动，怎么跟团队合作作为征聘的考量。受聘的都是有不同就业背景的大学生，有前移民局员工、理财经纪，甚至还是飞镖高手！”
共居社群互动
何谓共享居住？雅诗阁旗下Lyf品牌副董事总经理张思敏（38岁）说：“不同品牌会微调诠释，但共享生活空间里的设施是所有共居模式的共通点。”共享设施包括客厅、办公间、茶水间／厨房、卫浴等，共享程度不一。
把控制权还给租户
由于Hmlet租下经营的都是整栋建筑大楼，因此租户除了自己公寓单位的室友，还能与整个大楼的住户互动，友安说：“我们真正要打造的是数码时代的甘榜精神，用数码科技帮助人们在现实中创造深刻、有意义的人际关系。”
度假村大堂呼应前校舍历史，变为145个房间的房客共享的“食堂”，将厨房、饭厅、客厅、办公间，融为巨大的多用途共享空间，“食堂”外还有露天花园、泡澡池等。两栋三层楼内有共用卫浴的单人房，和两房共用卫浴的模式，每栋楼也设用手机付费的洗衣房。
社群经理是活力大使
牛车水ST Signature把先前的办公用途店屋转为酒店，也能提供日租选择。因为灵活的模式，共居空间吸引的顾客群五花八门，有当家长住的租户，也有短期的休旅散客。
对于共居业的未来，友安说：“共居业要改革的，是当下主流租赁市场房东和租户的僵化关系。把控制权还给租户，透过专业的物业管理，减轻租户日常的琐碎事，消除租房的诸多烦恼。”
集团执行主席兼总裁吴景轩（59岁）说：“跟在健身房和私人俱乐部一样，只要卫浴间设计得精美，时时都维持整洁，大部分人都不介意与他人共享。”在商言商，将每个房间的卫浴设施集中在每楼中央区，空出宝贵的空间，让集团划分出40间客房。
共居空间另一共通点是，同一屋檐下的核心社群（community），大家共用设施，点头微笑，日久建立起群体关系。张思敏透露，Lyf内部的设计除了美观、吸睛，还促进住户的交流互动，譬如大厅能轻易搬动的座椅，方便不同人数的群组聚合交流；宛如金鱼缸的洗衣房内，设有本地首台啤酒贩卖机，鼓励住户边洗衣边和其他客人把酒言谈。
共享居住（co-living）的概念，之前在本地只闻几声闷雷。随着最近广东民路（Cantonment Road）上的Hmlet；福南的Lyf（取生活Life谐音）福南共享酒店公寓；以及刚进场的牛车水ST Signature Chinatown共居概念酒店等共居概念空间开张，共享经济正式降临本地租赁和休旅市场。
张思敏指出，福南Lyf总占地12万1000平方英尺，有约8070平方英尺属共享社交区。四楼除了有提供住客使用社交、办公的大厅，Lyf入口处的金鱼缸洗衣店，以及五楼的共享厨房等，不同型号的公寓内也有独立的共享设施，如18间四房和四间六房式公寓，就内设共享客饭厅、厨房和卫浴间。
Hmlet总裁兼联合创办人友安（Yoan Kamalski，30岁）来自法国，小时候曾住过新加坡，对本地文化有一定的认知。他说，新加坡人不是自住就是跟家人同住，很难理解租房诸多恼人的事。租房人士很多时候无法选择和自己同住的人或左邻右舍，一签租约就被绑定一两年，有时水电和无线网络费都要自己操心，若不满意居住环境，就只能退回自己的小斗室，是一种离群的生活方式。
他透露，Hmlet团队甚至有专属的心理学家，负责优化住户配对的程序和大数据，帮助会员租户找到更适合居住的地点，与自己志趣相投和处在同样人生阶段的Hmlet室友等。
黄欣芳透露，集团正在研发手机软件，帮助住户彼此沟通：“譬如住户能透过聊天功能召集住户一同出游或去喝酒进餐，促进社群的凝聚力。”
