再来是制定一套系统,收集报告所须用到的数据,这也是一项挑战。

仁广以耗电量举例,公司知道每个月支付了多少电费,但不一定会记录相对应的用电量,少了这些数据,很难知道生产过程的用电效率。另一个例子是,公司目标是确保所生产的产品是安全的,要加以衡量,公司就必须知道所接到的投诉有多少是与安全有关的。

在决定了标准之后,报告主要涵盖的部分包括:

星展银行自2013年起便开始发布可持续发展报告,首几年作为公司年度报告的一部分,过去五年已成为了一份独立的报告。

安永(EY)气候变化与可持续发展服务的两名合伙人杨成聪和仁广(Nhan Quang)通过本期《生生不息》,为读者讲解什么是可持续发展报告。

“社会认知和经商环境的转变,促使人们对企业的透明度和问责制提出了更高的要求,可持续发展报告应运而生。报告像是一个向企业问责的工具,要它们对公众和利益相关者保持透明。”

可持续发展对许多人来说是一个相对新的概念,要拟定一份报告,企业内部须先组织负责的团队,管理层也必须抱持正确的心态。

在本地,仁广估计有九成以上企业采纳的是全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative,简称GRI)定下的标准。

“所以为了让公司生存和茁壮成长,他们必须开始监控和管理,争取在可持续发展方面成为业界最优秀的公司。”

星展银行去年发布了“迈向净零之路”(Our Path to Net Zero)的蓝图,其中就为银行在七个领域的融资活动定下减排目标,包括能源、汽车业、航运业、航空业、钢铁、房地产,以及石油和天然气。

仁广指出,过去人们普遍把推动可持续发展视为政府的责任,但是后来谈到其他更大的课题如气候变化时,人们开始意识到单靠政府无法带来必要的改变,须要让私人领域和企业参与对话。

延伸阅读

在这个领域有七年经验的仁广说,起初是安永向客户介绍制定可持续发展报告的必要之处和好处,当时企业还不那么重视这一块。现在反过来是企业主动要求他们讲解什么是可持续发展,因为它如今已提上了董事会的议程。

近几年来,可持续发展课题的讨论热度快速升温。无论是公共部门制定政策,或私人企业拟定发展策略时,可持续发展都是重要的考量因素。

杨成聪说,刚开始一些企业确实是从合规的角度出发,因为新交所规定须那么做。不过,企业现在已经逐渐意识到除了监管机构外,其他人也会要求相关信息,例如银行在发放贷款的时候。

为什么需要可持续发展报告?

外界现在那么看重可持续发展中的绿色元素,杨成聪说,或许是因为这一块一直以来都是个盲点,现在须要努力追赶之前做得不足的地方。

报告内有何乾坤?

至于公共领域,政府会从这个财年开始,发布年度绿色公共服务计划(GreenGov.SG)报告,说明政府在推动环境可持续方面付出的努力、进展和计划。所有法定机构也须从2024财年起,发布年度环境可持续报告。

全球有数百套不同的标准,杨成聪说,一些标准是指导整份报告的编写,一些则针对其中某一部分,例如能源和温室气体排放。因为标准太多了,所以其中一个挑战是,确保报告的一致性。

在准备一份可持续发展报告前,企业首先要决定的是,他们要根据哪一套指导标准制定报告。

仁广说,这其实不是一个新的概念,只是人们过去多半把可持续性与环境保护及合规联想在一起。随着人们的意识提高,对它也有了更全面的了解。除了环境以外,它也涵盖社会和治理方面的课题。

她说,过去企业只要财务健康,遵守所有条例,基本上就能假设这家公司能可持续地发展。现在社会的要求不一样了,企业必须负起社会责任,同时应对气候变化和网络安全等新威胁。

“从企业的角度来说,可持续意味着公司可以生存,并在运营上达到经济可行。所以企业必须好好管理那些影响公司长期生存的因素。”

可持续发展报告其实有另一个名称,叫“非财务报告”。简单来说,就是一家企业或机构除了财务绩效以外,在其他可持续发展项目方面的表现、目标和可能面对的风险等。

要了解可持续发展报告,应该先从“可持续性”(sustainability)这个概念开始谈起。

孟浩形容,可持续发展报告如同一个“多功能的工具”,通过追踪ESG相关的数据,银行能够更好地评估公司在某些关键领域方面的表现,包括银行本身营运时的碳排量,以及发放贷款时,关注个别领域企业的碳足迹。

在私人领域,新加坡交易所自2018年起便要求所有本地上市公司,按照“若不遵守就必须解释”的原则,每年至少公布一次可持续发展报告。监管机构目前正在探讨,是否强制这些上市公司,以及大型非上市公司,在未来几年开始进行气候相关披露。

在程序方面,企业必须与利益相关者接洽,例如供应商、投资者和消费者,来决定哪些是大家共同关注的事项,以及识别需要收集和审核哪些数据等。

准备一份报告有多难?

过去几年来,杨成聪和仁广在协助企业准备可持续发展报告时,都注意到企业态度上的转变。

仁广认为:“管理层须要有正确的心态来支持报告的撰写,过程才会有意义,而不只是把它视为额外的工作,或只是像填写表格般,为了做而做。”

可持续发展等于环境保护?

准备报告只为符合政府规定?

  • 董事会声明:公司董事会和管理层对于可持续发展事务的承诺,以及他们如何确保这些事务获得妥善管理。
  • 关键的环境、社会和治理(ESG)项目:这是报告的核心内容,不同领域的企业关注的项目不尽相同。以房地产发展商为例,环境的部分可以包括能源和水的使用;社会部分可能是确保工人和商场顾客的安全;治理方面则是数据保护。
  • 管理过程:怎么管理列出的关键ESG事项,例如如何提高能源效率。
  • 目标:可以是质或量的目标,例如在未来一年内节省一成的能耗、对收受贿赂采取零容忍的态度。
  • 气候披露:哪些与气候变化相关的因素可能对公司造成影响,以及公司会采取哪些应对措施。

星展银行可持续发展总监孟浩(Helge Muenkel)回复《联合早报》询问时说,在准备可持续发展报告时,缺乏高质量的数据和统一的报告标准是常见的挑战。随着数据追踪技术的改进,以及更多机构自愿提交报告,这些都有助于克服挑战。