最后的解铃人，换成是我的朋友何如。懂得舍去既得利益，找到合适的专业合伙人，里外如新的骨灰龛安置楼逐步完善。何如不只一次邀我去参观那富丽堂皇又舒适的大楼，他想说服我，让先父从大楼后方的政府组屋搬到他那栋六星级的私人公寓。我以先父在等选择性集体重新发展（SERS），不愿搬家，戏言谢绝。就像当初我谢绝何如的合资邀请一样。
这下好了，那么大的一个大块头，不就怎么削怎么切怎么剐都毫发无伤？三个合伙人，各怀鬼胎，各出法宝，都在釜底抽薪。接下来，骨灰龛销售不如预期，薪抽尽，火不继，银行追债，合伙反目，以一连串的官司落得个釜破、舟沉收场，极乐化为乐极。我读过有关官司的法官判书，细数各造如何自顾自抢钱，没有一字提到买了骨灰龛的故灵与后人的权益。
那栋楼原来叫极乐，发展商是三人合伙，两个建筑商，一个大和尚，各自有点名气。牵线的建筑师与我同期，也是业界组建产业投资项目的能手。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮。这三人的能耐何止臭皮匠？看是完美的组合，项目起步也算顺利，投资与开支都符合预算。问题落在项目的预期盈利扣除土地与建筑费等发展开支之后，能达到一个亿！
何如还是答应投资了。他说：他认真听我劝说，三思之后还不能决定，自己到四马路拜观音。接下来一连三个夜里，观音入梦，告诉他那是他命中机缘，不逾矩可以从心所欲。他如释重负，就放胆成为骨灰龛大楼的大业主了。接下来，他要听的是我关于营运、促销的意见。我哪会？我劝他发挥他的看家本领，去找个合拍的专业殡葬行家合作。
不久之后，何如自己住进他那栋大楼。他早已给自己保留了一套，可想而知最好的单位。不过，重点是，最终实现厚利与否，盖已与他无关。我想以他的个性，他会是那栋大楼最受欢迎的居民委员会主席。
十七八年前了吧？有一天，何如找我谈一个产业投资项目。我一听是要接手一栋骨灰龛安置楼，心里先入为主就盖牌了。但见何如兴致勃勃，眉飞色舞，我也不便泼冷水，细心地听他做惯说客一贯的行销讲演。当然，他的重点主要还是一本万利。你想，一栋大楼，建筑费多少钱，可以安置多少个骨灰龛？一个骨灰龛能卖多少钱？随便心算就可以得出一个天文数字的盈利。给故人盖房子，肯定要比给活人盖房子，更加厚利。我告诉他，这种项目，厚利不是重点；重点是有没有同时对千千万万故灵加上他们后辈负重的福气。我自认没那种福份，先谢绝，再劝他三思——如果单只是为厚利所诱，最好放弃。
每逢清明，我到蔡厝港公营骨灰龛安置所祭拜先父，途中会经过那栋私人经营的骨灰龛安置楼，想起住在里头的朋友何如。
