后港公立新民学校是新民中学的前身。现在校友耳熟能详的五头小猪创校的故事，是1994年2月27日《联合早报》刊登了记者林春兰的《四十载事 惊如昨 新民学校创办人叶帆风校长访问记》之后，校友才知道有这一段感人的故事。林春兰也曾在上世纪70年代初，在新民中学当代课老师一年多，这就是一种很奇妙的缘分。
《联合早报》11月1日刊登了我的母校新民中学75周年建校钻禧校庆的贺词特辑。校方和校友会原本打算在今年6月6日，联合主办“六六钻禧千人宴”，后来因冠病疫情暴发，只好推迟至11月14日，可如今眼看这个日子也没有希望了。
创校15年后，三座租赁的独立洋楼都成了学校的资产。这也许就是学校能在1983年，以原校舍换取新民中学和新民小学两所新现代化校舍，继续转型为政府学校，保留“新民”校名，延续先贤努力的重要资产。
最后，董事部代表以4万3700元标得此校产，之后募款获得社会热心教育人士的热烈响应，新民终于有了自己的第一个校产。这次的危机也促成学校开始购置自己校产，化危机为转机。
后来母校筹款都得到社会热心教育人士的鼎力支持、慷慨捐献，取得很好的成绩。当时的业主陈焕其先生的远见——学校购置校产乃社会热心教育人士之力；这是陈先生鲜为人知的贡献。
为了不让这个建校四分之三世纪的重要日子就这样留白，三个星期前，校友会倡议以半版报章贺词的形式，赶在建校纪念日11月1日当天刊登，以祝贺母校这个重要的日子。校友会也承诺，所有余款如数捐给母校，作为奖励教育基金。这个倡议得到校友的热烈响应，短时间内筹得款项就超过目标。校友会于是决定扩大贺词至整版，把新民中学75年来的重要纪事放上去。
在创办七年后，发生了一件令学校感到晴天霹雳的事。三座租赁洋楼的中间单位的业主宣布，要在公开市场拍卖该房地产，万一新业主不再予以租赁，则学校将陷入困境。一名董事拜访了业主了解情况。业主解释，一是因为自己业务之需，二是为学校着想，要学校购置自己的校产。他认为学校购置校产，乃社会热心教育人士之力，学校不必为没有存款而担心。拍卖之日，学校当局可以前往竞标，以后的资金问题，他可以尽力帮助。
一般上，“新民”都会和儒家经典《大学》联系上，以“新民”为名的学校，在亚洲有华人的国家地区几乎有几十所。过去，新加坡也有六七所“新民学校”，如今剩下新民中学和新民小学两所同根生的“新民”。这也许是我们新民人的一点告慰。
