扎根本地、面向世界,宝洁也不忘回馈社会。例如,几年前,宝洁就在本地设立属于非盈利性质的宝洁洁净水(Purifier of Water)工厂,免费派送净化污水的袋装净化粉给全球有需要的群体。
公司最近也同电商平台虾皮(Shopee)携手推出“Show Me My Home”,通过模仿居家环境,给消费者提供通畅的网上购物体验。计划从本地启动,之后推广到亚太区其他国家。
苏然建表示,新加坡强大的企业生态系统,促成宝洁在本地和区域的成功表现。公司同政府、创新合作伙伴、供应商、客户等紧密合作,实现共同目标。
处于竞争激烈的快速消费品(FMCG)领域,宝洁非常清楚消费者需求、消费者行为和业务格局一直在不断改变,因此在了解消费者方面所做出的投资也比同行积极。
宝洁多年来持续在本地做出投资,尤其是创新方面。旗下的新加坡创新中心设立于2014年,初步投资额已高达2亿5000万元。
苏然建说:“在本地,我们与政府合作,派发关怀礼包给弱势家庭、老年人,以及前线员工和外劳。我们将尽所能给予社区援助。”
公司看到了“令人难以置信的发展势头”,已加快和促成更多新设计的畅销品牌的创新做法,而接下来也将迎来更多成果。
在本地区域总部 测试其他区域的创新方案
谈到宝洁在本地的发展经验,苏然建表示,新加坡强大的企业生态系统,促成公司在本地和区域的成功表现。公司同政府、创新合作伙伴、供应商、客户等紧密合作,实现共同目标。
宝洁力求创新改善消费者体验,在拉斯维加斯举行的全球消费电子展上,推出两款使用物联网,分别帮助人们正确刷牙和追踪宝宝睡眠状况的智能产品,正展现了这方面的努力。
宝洁进驻新加坡已超过30年。它不仅让区域总部落户本地,也在这里设立了创新中心和工厂,负责的亚太地区、中东和非洲市场,占全球人口的三分之二。
如今,全球的冠病疫情还未过去,许多人的生计都受到影响,全球的经济复苏预料长路漫漫。
公司的愿景是改善消费者的日常生活,这个理念贯彻过去与未来。他表示,宝洁将继续以新加坡为基地,发展区域的业务。
比同行更积极投资 以了解消费者需求
除了顺应和推展科技颠覆,当前的冠病疫情也正在迅速改变消费者的生活和工作方式,而宝洁因此也肩负了确保供应不受干扰的责任。
例如,日本和韩国消费者引领世界潮流,尤其是在美容业方面。宝洁某些产品于是先行在日本和韩国推出,然后再推广到世界其他地区。
这些项目都是由宝洁的创业机构GrowthWorks所推动,并得到新加坡经济发展局(EDB)的协助。
1987年,宝洁通过收购Richardson Vicks公司入驻本地,之后公司发展迅猛,从当初分销感冒药膏维克斯(Vicks),到发展成今天横跨10个产品类别的领先品牌组合。公司旗下家喻户晓的品牌,包括SK-II、Olay、Pampers、Oral-B、Gillette、Head & Shoulders、Pantene、Febreze等。
宝洁的新加坡数码全渠道零售中心(i-SIDOC),也使用科技来了解区域消费者如何购物,以及改善他们跨渠道的整体购物体验。其中,宝洁利用虚拟现实科技来模拟店内购物环境,协助了解购物者行为,以更好地设计商店货架。
这项合作关系也促使公司的制造能力提升到新的水平,让它测试和开发制造方案,例如把先进的机器人科技应用于生产和质量测试。
苏然建说:“我们生活在颠覆的时代,科技不断改变着消费者的需求和期望。随着电子商务的兴起,消费者正在改变他们的购物方式和改变他们对产品的期望。"
“新加坡会成为我们的创新中心,是因为它拥有世界一流的人才、基础设施和政府的支持。”
例如,宝洁公司同本地先进再制造与科技中心(Advanced Remanufacturing and Technology Centre)合作,开发由人工智能驱动的新型自动化系统,对旗下美容产品SK-II的玻璃瓶子进行视觉检查的速度,比原来高出两倍。
苏然建说,宝洁每年都会通过数千项研究来了解消费者的需求和行为。其中一些便是在本地的创新中心完成。
宝洁亚太区、中东和非洲总裁苏然建(Magesvaran Suranjan)接受《联合早报》专访时说:“GrowthWorks结合了精益起步公司的创业精神与大企业的规模和资源,我们与创新伙伴合作,共同开发可成为新品牌、新科技平台和新商业模式的点子。”
这个创新中心已开发了一些在全球风行的产品,包括护发、护肤、家庭卫生和个人护理的产品。
新加坡区域总部负责的市场,不论在消费者人口、文化和商业环境非常多元化,但恰恰是这个区域的多元化背景,让宝洁可以在这里测试其他区域的创新方案,并以这项优势脱颖而出。
美国消费品巨头宝洁(Procter & Gamble)去年宣布投资1200万元,要在我国开创至少三个10亿元商机的新业务。它之后迅速启动六个项目,其中一个在新加坡诞生的全新护肤品牌,最近已在本地登场,而另一个项目所研发的新产品,也已在国际市场推出。
宝洁的本地团队也日益壮大,从当初的100名员工,增加至现在的2000名员工。
他表示,公司旗下许多产品是日常必需品,可帮助消费者照顾自己个人健康和卫生,以及保持居家清洁。公司所建立的灵活供应链与分销业务,促使公司在非常时期能继续为消费者提供服务。“宝洁致力于持续生产、包装和运送我们的产品……在需求上升之际,我们将确保消费者,不论是在网上或实体店购物,都能够找到我们的产品。”