这些管工和经理级雇员能灵活安排工作,兼顾工作与家庭,目前已有近20人在接受培训后重新投入职场。
提供清洁与环境服务的CTM公司是其中一家亲身体验灵活工作安排优点的本地公司。公司总裁陈伟富在对话会后受访时透露,CTM去年展开招聘活动,要吸引那些因为照顾家庭而离开职场多年的有经验者。
提到灵活工作安排,人们往往会联想到职场妇女,但男性其实也需要工作灵活性。非盈利组织“好爸爸中心”(Centre for Fathering)的首席执行长王心德受访时说,灵活工作安排将让父亲在家庭中扮演更积极的角色,除了陪伴孩子健康成长,也能更好地照顾年迈父母。
此外,有84%雇员获得所需的灵活工作安排。这个比率比2011年的60%高出许多,显示雇主对灵活工作安排的接受程度上升。
人力部去年针对本地2022年雇佣情况展开的两项调查显示,受访的77%雇主认为灵活工作安排有助于吸引和留住人才;有71%雇主提供至少一项灵活工作安排。
教育部兼人力部政务部长颜晓芳在对话会上指出,工作组展开了广泛的咨询,参与的劳资政代表提供许多具建设性的提议。
雇主和雇员普遍认同灵活工作安排没有“一刀切”的做法,除了居家办公,还有灵活工作时间及灵活工作量等安排。
他建议员工先与家人讨论,确定所需的灵活工作安排,过后才同雇主提出要求,看能如何作出相应调整。
CTM公司的运作依赖大批清洁员工,因此很早就意识到须要以灵活工作制度来吸引及留住员工。
《联合早报》日前报道,劳资政灵活工作指导原则工作组预计在一两个月后公布指导原则,建议企业通过适当流程,评估雇员的灵活工作安排要求。工作组也会提供一套手册,引导雇主以不同方式落实这项安排。
另一项反馈是推行灵活工作安排时,须在业务和雇员需求之间取得平衡,以确保灵活工作制度能持续推行。颜晓芳强调,如果无法取得平衡,雇主会担心生产力下降而必须聘用更多人,推高商业成本,最终使到灵活工作安排无法持久。
多数雇主认同灵活工作安排的重要性,大多数雇员也能获得雇主谅解,得到他们所需的灵活工作安排。
颜晓芳:灵活工作安排若无法取得平衡 将无法持久
由劳资政协作三方联合设立的工作组星期二(2月20日)举行对话会,120名与会者针对灵活工作安排及拟议中的灵活工作指导原则,发表意见和进行讨论。人力部在对话会上分享上述数据。