新加坡人尤其是年轻一辈的碎片化阅读习惯、信息快餐文化，是近几年数码化发展的“产物”，冲击传统纸媒，更重击母语报章。若用已知的趋势来预测未来走向，下来以数码媒体为导向的发展，对下一代的阅读集中力与思考模式，或有雪上加霜的可能；母语发展的前路或更难行。
寒暄馆
“习惯吧？从小我家就订报纸。”好友缓了半拍再补充：“还有工作需要。”
未来的报业媒体发展虽然不易，但改变总是令人期待的，是读者乐见其成的。
习惯，笼统来说，是日复一日养成的行为，常不自觉地进行；工作，则是为追求某个目的而有意识进行的活动。好友在我未往下问之前即说：“不过若换了工作，我应该不会每天看报纸了。”
新加坡报业控股月初宣布重组业务，媒体业务另组新报业媒体信托。候任主席许文远日前发表讲话时表示，今后“必须果敢地成为一家拥有纸媒的数码媒体公司”。恰好当时我刚读到一篇关于美国社区付费报章兴盛的专题特稿，文中强调社区报章聚焦于民生的深度报道，在信息爆炸、不安感上升的现在尤显重要，因此带动了社区报章的读者与利润增长。
另外，本地母语媒体如华文媒体，在下一代华文能力趋弱的情况下，要平衡新闻报道、文化传承、海外拓展等方面的发展，颇具挑战。这或许可利用各个媒介的不同优势，实现内容分众，并加大各产品的特色与差异，避免大量信息同质、重复，融合发展，以吸引更大的华文读者群。比如数码平台集中新闻与信息的快速传播；报纸则专注深耕时事分析及文化等的情感连接……相关的建议方案有很多，但无论是线下或线上的发展，取得成功的关键依然是“内容”，依然是那句：读者要看什么？
（作者是文字工作者 yingxuankuay@gmail.com）
我曾自问哪类新闻或信息最推动我看报纸，答案是：与我生活相关的、引人思考的，这与好友的“工作需要”的实际需求不太一样，但我们皆从熟悉的产品里找到可满足所需的内容。新加坡的年轻人、小朋友，甚至再下一代，或许也有类似的阅读需求。但就如乔布斯所说的：消费者并不知道需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们才发现，这就是我想要的。
报纸与数码平台皆为信息的传播媒介，优劣势各异。撇开自身对纸质出版物的情怀，我对两者的使用体验相信与一些人相同，即纸质体对长时间与深度阅读效果较好；数码体则适合轻阅读，并在速度、搜索功能上更胜一筹。
数码科技颠覆了媒体产业，眼下新加坡的报业机构重组，加速数码转型与产品发展的举措虽说事在必行，但作为一名读者（或受众），我期待一个集合文字、图像、网页、声音等多元媒介的“全媒体”公司，为新加坡打造独有的读报、看新闻体验，进而为下一代培养“新阅读习惯”。
“为什么每天看报纸？”我向好友问道。
