作为国会议员，我会在国会进一步游说，希望更多人听到他们的心声。
例如，随着居家办公变得越来越普遍，家庭和工作场所有所重叠。
这包括在有关病毒阻断措施期间的薪资和休假安排准则。在此期间，要作出此类更改的雇主，只有在咨询工会（如果企业设有工会）和／或雇员，并征得他们同意后，才能这样做。协商后，应将双方同意的变更明确记录在案。
至少应该为这群员工提供一定程度的保护，以便他们也有途径可以寻求帮助和支持。我还认为，这些实习生应该得到一些基本保险，保险费用可以由“新心相连”或由参与的雇主提供。
第四，用别的方式掩饰裁员行动。
首先，为应付营运成本，雇主可能会调整员工的工作时间和薪水。
座谈会除了分享确保居家办公效率的点子，大家提出的另一个问题是工伤问题。如果一个人在家工作时受伤，还能提出工伤赔偿要求吗？在保险涵盖范围甚至保费方面，居家办公对工伤赔偿保险有何影响？
以前在办公室工作的员工，可能依靠同事作证和／或闭路电视录像来证实他们的说法；现在对于主要在家工作的员工来说，要提供同样的证明将更费力。
不过，还是有些工友遭到不公平对待。雇主为了“削减成本”，以“合同终止”来掩饰裁员行动；这么一来，他们只须发出通知书，并给予从通知日期到离职日期的工资，就可避免向员工支付合理的裁员福利配套。很多时候，人们事后发现这些职位实际上已被雇主裁掉，而接获终止通知的员工，却得不到应得的裁员福利配套。
鉴于冠病重塑了工作形态，并在这过程中改变了工作场所的定义，因此申请工伤赔偿的举证责任也转移到员工身上。
根据判例法（case law）和劳资政三方指导原则，裁员是指雇主因冗员，或者雇主的专业、业务、行业或工作发生重组等原因，而终止雇员的服务合同。
许多企业受到波及，有的不得不关门大吉，有的必须从根本重新考虑商业模式，还有一些必须削减劳动力成本，以勉强维持业务。
新加坡金融管理局在其最近的货币政策声明中警告，“2019冠状病毒疾病的流行，已导致新加坡乃至全球经济活动严重受挫”。
第二个典型迹象是，当雇主试图解雇员工时，平时工作表现不错的雇员，突然被给予较差的绩效评级。雇主不能在不事先通知员工工作表现不佳，就解雇员工。如果这样做，雇主也有责任提供员工表现不佳的证据。
可悲的是，工友不知道自己的权利，或害怕被公司报复，而让雇主没有受到追责。有些雇主甚至会支付短期通知后的工资，却不给出任何终止合同的理由，以避免被雇员抓住把柄。这种情况在没有工会的企业当中尤为严重。
你或许听过以下这些故事：
若遇到工作场所骚扰，他们还可向国家法院起诉，但对于在工作场所发生冤情或工伤时，又该如何？
冠病疫情比以往任何时候都更为显著地暴露了这些漏洞，尤其是对中年和年长员工，包括许多专业人员、经理和高管，现在的情况更加值得关注。
员工也须与雇主密切合作，将心比心，尽其所能了解雇主正在经历的挑战，以及他们所面对的不确定局面。
值得注意的是，实习者与公司之间的关系不是雇佣关系。这意味着《雇佣法令》和其他与就业相关的法律将不适用于他们。
更不幸的现实是，疫情导致公司长时间暂停运作，使得更多公司倾向于采取这种变相裁员的方式。
在困难时期建立的信任、理解和支持，是让公司继续保持良好发展的前提，也帮助我们更从容地走出这场危机。
对违反公平裁员的雇主采取具体行动，可见是当务之急。
公司要裁减员工时，应当按照劳动合同或集体协议，支付裁员福利。如果没有这种协议，劳资政三方指导原则规定，裁员福利的数额应根据工作年限，按照每工作一年给予两周到一个月的工资补偿。
原载5月30日《海峡时报》
除此之外，冠病疫情还催生了新的工作场所问题，我们必须认真对待。
因此，我们必须及时和关键地审查现行法律、条例和政策，以及整体赔偿和福利，以确保员工得到充分的工伤保护。
在最近一次的面簿直播（Facebook Live）座谈会上，我对参与者的居家办公情况进行了调查。有趣的是，90%的参与者居家办公，其中61%表示居家办公比之前更有生产力。
一名雇员突然收到老板的电子邮件，通知她每周只须工作两天，薪水也将减少。关于工作上的这个改变，老板既没有和她协商，也没有事先征得她的同意。
在这非常时期，工友应注意些什么？在如此动荡的就业时期，工友应注意哪些问题？
为了防止企业一开始就诉诸裁员行动，政府通过一系列预算案配套，推出广泛的援助措施。
有些雇主会以不公平的做法，来减少员工的工作时间，或甚至解雇员工。以下是一些常见的做法：
新出现的工作场所问题
（作者是全国职工总会助理秘书长、西海岸集选区国会议员）
不公平裁员和减少工作时间
这就是问题所在。我们还可以采取哪些措施，更好地保护、协助和支持员工，尤其是那些面临合同终止或变相裁员的专业、经理和执行人员？
在这个充满挑战的时期，我们的雇主必须公平对待员工。无论雇主采取什么行动或决定，他们必须记住，整个公司的员工，无论是否受到影响，都在密切关注雇主的行动，牵一发而动全身。
与此同时，不要忘了我们年轻的员工。在劳动力市场疲弱的情况下，“新心相连”实习计划鼓励参与的公司接纳应届毕业生，以提升他们的就业前景。根据最新的坚毅向前预算案，“新心相连”实习计划将扩大涵盖中年转业员工。
第三种惯性做法是，雇主刻意将雇员排除在会议之外，并免除其职责，实质性地改变雇员原本的工作范围。在这种情况下，员工通常因感到孤立无援，最终选择辞职。
又或者，一名工作表现不错的员工突然被解雇，解雇的原因是工作表现不佳。
最近发布的关于裁员福利的建议，进一步说明公司应如何为被裁员工提供公平的裁员福利配套，以及应该如何确保“公平地裁员”。例如，如何确定裁员人选、尽早与工会协商、尽早公开沟通，以及为雇员提供就业协助等。
雇佣补贴计划（Jobs Support Scheme）持续几个月为雇主支付大部分的员工工资，帮助公司维持现金流，确保他们能留住本地员工，万不得已时才裁员。
但是，这必须由雇主和雇员共同商定。以上述例子来说，未经雇员同意，雇主不得单方面改变雇用条款和条件。
随着我们扩大全国培训计划，并扩大培训范围所覆盖的年龄层，保护员工（包括实习人员）的重要性绝不能退居二线。
长远来看，我们或许可以修改《雇佣法令》（Employment Act），但短期内，人力部或许可以考虑将这些企业列入黑名单，并扣留政府资助（例如雇佣补贴计划），以遏止这种潜在的不公平裁员行动蔓延。
