三头并进开拓海外市场

他坦言，迈杰思在本地成立不久，已有不少人邀请他到中国开设，“不乏身家数十亿的中国富豪，其中一人的孙子在我们的中心学习。”

1978年，九岁的他和家人逃离遭战火蹂躏的胡志明市，流落到马来西亚比农岛（Pulau Bidong）的一处难民营，再辗转去到悉尼。

他说，这是因为发达国家熟悉特许经营。

这并非毫无脉络可寻。14岁时，詹富安从一场数千人的海选中脱颖而出，成为第一名参与澳洲主流电视剧演出的亚洲人。据知，他从那部电视剧获得的酬劳，让父亲开了一家布店。

迈杰思的下一个十年，詹富安说，正是要让这一套拥有科学验证的教育方法在世界遍地开花。

“任何人都可以背诵哈姆雷特的剧本，只有透过自己的演绎方式，才能让你成为独一无二的哈姆雷特。”詹富安说，创业也一样，唯有开辟新蓝海，才称得上是“创业家”，“我们经常将‘创业家’定义得太宽松了。”

除了中国，詹富安同时希望借助全球基金开拓英国和美国市场。

詹富安说，一般基金在收购教育机构之后，万一发现该机构经营不善，往往缺乏专业能力改善，迈杰思正好弥补这方面的不足。

詹富安说，顾名思义，与兰亭投资成立的基金是面向全球，与CFCG成立的基金则聚焦中国市场。

他说：“我们打从一开始就是要拿下新加坡学前教育的高端市场。”詹富安形容，这是通往其他市场的入门券。

据他透露，集团正在评估英国的一个学前教育机构。

选择稳扎稳打，即使市场再诱人，本地私人学前教育机构迈杰思（MindChamps）创办人兼总裁詹富安仍然说不。

此前，2月中旬，迈杰思与中国首控集团（China First Capital Group，简称CFCG）共同成立“迈杰思学前教育中国基金”，宣誓进军中国。第一家迈杰思估计落脚北京，预计今年8月开始营运。

可是，他不愿躁进，“我希望我们是做好万全准备再去，前提是不能改变我们的DNA（脱氧核糖核酸）基因。”

今年4月，迈杰思宣布与淡马锡控股子公司兰亭投资国际（Pavilion Capital）共同创立“迈杰思学前教育全球基金”，由双方成立的控股公司负责管理，迈杰思持股70％。

他创立迈杰思正是看见教育的不足。“你还记得三角函数的Sine（正弦）、Cosine（余弦）吗？”詹富安认为，传统教育强调学生该学什么，而不是怎么学。

一步一脚印，詹富安的足迹始于越南，而他最引人入胜的个人故事无疑是难民的身份。

目前占本地高端学前教育市场约39％，迈杰思在我国起步时以提供增广课程（enrichment class）为主，“直到我们认为理念已经广为家长接受才开设学前中心。”期间经过了七至八年的教育市场验证。

根据德勤（Deloitte）的一份研究报告指出，中国学前教育市场于2016年达到3800亿元人民币（约800亿新元），估计到了2020年将超过5400亿元人民币。

与世界知名神经科学家斯奈德教授（Allan Snyder）合作，迈杰思的教材结合心理学、神经科学和戏剧，希望建立孩子在学习时的自信，培养学习的技巧，包括如何记忆、回忆和综合信息等能力，以及发挥创意。

足迹始于越南 詹富安曾是难民

迈杰思创办人兼总裁詹富安说，面对中国市场如此庞大的诱人机会，他不讳言：“抗拒诱惑是最困难的。”可是，他不愿躁进，“我希望我们是做好万全准备再去，前提是不能改变我们的基因。”

选择以成立基金的方式开拓海外市场，詹富安认为，这是维护迈杰思基因的最佳方式。

换言之，迈杰思是以基金、直接收购和特许经营三头并进的方式，开拓海外市场。

视新加坡为通往东西方世界的枢纽，詹富安1998年在澳洲创了迈杰思，于2002年才来到新加坡。

詹富安说，电影与剧场的训练，是他创业的养分。

拓展蓝图主要涵盖中国、澳洲、英国和美国，迈杰思目前也已进入越南、缅甸和阿布达比等地。詹富安说，若有适合的伙伴上门寻求合作，他并不排斥。

詹富安指出，在中国要取得营业执照并非易事，直接收购当地学前中心是最快的途径，“所以我们希望借助熟悉当地市场的伙伴，由他们负责找寻收购标的 。”

面对中国市场如此庞大的诱人机会，詹富安不讳言：“抗拒诱惑是最困难的。”

去年，迈杰思在本地挂牌上市，詹富安说，这一步虽在计划之中，但也走了10年。

与詹富安（48岁）的专访，因他必须前往中国而临时改期。专访刚开始，提及中国之行，他即说：“那不只是一个巨大的市场，而是一个庞大的市场。”

和大部分第一代移民一样，父亲希望成绩优异的儿子成为一名医生，詹富安却选择了电影与剧场。

完成收购之后，再引入迈杰思的教材和师资。詹富安强调，基金只负责收购，所有日常营运由迈杰思执行，“我们掌握了教育的内容与品质，也确保迈杰思这个品牌得以维护。”负责当地日常运营的负责人也是由迈杰思指派的。

在悉尼，一句英语也不懂的詹富安凭着意志力，第一年的成绩已名列前茅。几年后，在相当于“A”水准的高中毕业证书考试（HSC）中，取得英语、数学和艺术等科目的优异奖项。

集团另外在澳大利亚直接收购了八间学前教育中心，詹富安表示，一旦在那里立足，集团不排除可能透过特许经营的方式扩大当地市场。