他们表示，受托机构在落实把管理内化的工作上至今已耗费约320万元的“惊人额外成本”。
另一议案是要求受托机构每两周向股东书面汇报管理内化的进展。SGIC正在考虑把每两周改为每个月进行汇报，这是鉴于受托机构提供书面汇报的“较缓慢速度”。
SGIC如今也改而要求直接由它委任一些人组成委员会，以监督管理内化进程，而不是人选大部分由股东批准委任。
对于这个时间表，受托机构已表示无法作出承诺。
提出要求的这六名股东是来自“胜宝增长内化委员会”（Sabana Growth Internalization Committee，简称SGIC），由胜宝工业信托的第三大股东Quarz资本亚洲（新加坡）公司（Quarz Capital Asia）领头。他们包括庄彬仕、林福全（译音，Lim Hock Chuan）、徐智鹏、刘进宜（译音，Low Chin Yee）、Jan Frederic Moermann和Saha Anshuman Manabendranath。
去年12月，因对信托管理内化的进展高度不满，SGIC曾在要求召开特别股东大会（下称特大）以表决12项决议。
胜宝工业信托星期四（2月8日）中午透露，管理公司在星期三（7日）收到这些股东来信，提出上述要求。管理公司正在考虑他们的要求，以及寻求法律意见。管理公司也将与受托机构讨论下一步行动。
胜宝工业信托（Sabana Industrial REIT）的部分股东，如今要撤除和修改所要求召开的特别股东大会（EGM）的一些议案。
延伸阅读
第一项议案寻求股东批准拟议的实施时间表，以设立新的内部管理公司和把管理内化；第二项议案是要求胜宝工业信托的受托机构汇丰机构信托服务公司（HSBC Institutional Trust Services）“毫不拖延”地执行这个时间表。
这些股东在信中说：“我们谨此声明，我们同意受托机构对透明度和进展的渴望，而要求召开特别股东大会，正是因为我们对受托机构在管理内化方面明显缺乏透明度或进展感到不满和担忧。”
在星期三的信中，SGIC表示受托机构对它之前要求的澄清并没有提供任何“实质回应”，这让它感到失望。
SGIC认为，它的建议——撤回和修改特大的议案，将是“降低成本并最大限度地减少特大将讨论的问题，以及在现有要求的议案的基础上进一步召开特大的必要性”。它建议撤回前两项普通议案。
