黄志明说：“如果公司员工不支持转型，公司将无法全面享受转型带来的利益，因此投资人力培训与投资科技是同等重要、相辅相成的。”
李淑凤（50岁）前年加入滨海湾金沙负责公共场所的客服体验，去年初她上了职总恒习开办的洗手间保养课程，现在能以正确的清洗方法保持客房卫生，同时也懂得如何处理清洁剂，保护自己免受工伤。
职总秘书长黄志明在签署仪式上说，新加坡作为弹丸小国，深受国际物价波动影响，也没有足够的人力资源。公司培训委员会作为推动经济转型的方法之一，旨在以更制度化的结构提供培训，让企业能把握商业新机遇。
全国职工总会计划到2025年成立2500个公司培训委员会，让企业与员工能借助这个平台，安排适合员工的技能培训，既实现企业转型、提高竞争力，也增加员工收入，达到双赢效果。
职总属下的旅游景点、度假胜地及娱乐业雇员联合会（Attractions, Resorts & Entertainment Union，简称AREU）星期二（10月11日）与滨海湾金沙签署谅解备忘录，成立公司培训委员会。自2019年职总推出公司培训委员会以来，至今已成立超过1000家。
她受访时说，虽然自己现有的工作不必接触电脑，但她希望能学习如何操作电脑，而不仅仅是简单的“复制和粘贴”而已。她也有意修读日语等外语课，以便更好地与客户交流。
于2010年开业的滨海湾金沙聘有超过1万名员工。首席运营官保罗敦（Paul Town）说，委员会将物色合适的培训课程如数码素养等，协助多元化的劳动队伍掌握必备技能，以便顺应数码化的行业转型，应付重新设计的工作职责。
滨海湾金沙也与AREU、职总就业与职能培训中心（e2i）和职总恒习举办职业探索学习节，鼓励员工终身学习。
