担任CLG主席虽打断了他的退休计划，但许文远说，不能任由一家新加坡重要机构式微。

易华仁说，许文远声望高，在数十年的公共服务生涯中，曾担任多个高职，他将能在CLG发挥战略领导作用。

许文远2001年踏入政坛，先后掌管卫生部、国家发展部，以及交通部，领导国人抗沙斯、缓解住屋问题，并改善地铁可靠度。

他也强调，要推动转型，CLG必须组建有能力的团队，他相信许文远和CLG领导团队会非常重视这点，不论是在物色合适的总裁，或为其他职位寻找人才方面。

因此，重要的不是任命被视为有政治色彩与否，而是挑大梁者的人品与能力。

许文远表示清楚自己的局限，已开始广泛阅读和咨询。“幸运的是，我了解SPH媒体的人才所具备的广度以及深度。我的工作是支持他们，助他们实现志向。”

消息宣布后，他发声明说：“这是个沉重的责任。我在接受任命时有些忐忑，因为我没有数码媒体经验。我会探讨我们能如何借鉴其他地方成功转型的相关经验。”

他昨天在声明中也指出，他同意易华仁对本地媒体扮演至关重要角色的说法，他将尽最大努力，确保媒体转型这个国家项目取得成功。

工人党议员林瑞莲（阿裕尼集选区）在部长声明后问，考虑到许文远是前部长和人民行动党前主席，在报业控股媒体业务进行重大改组之际委任他为CLG主席，而非其他与政府关系不那么密切的人，算不算错失良机。

易华仁说：“领导须有分量、具战略眼光，并曾承担重大任务。毫无疑问的，这是项重大任务，对国家有重大影响。”

报业控股的管理股股东是三家本地银行、大东方、新电信、职总英康、淡马锡旗下的富登金控、新加坡国立大学，以及南洋理工大学。管理股只能发给获部长批准的新加坡公民或机构。

易华仁已会见和咨询了持有报业控股管理股的股东代表，他们同意组建担保有限公司（Company Limited by Guarantee，简称CLG）并担任创始成员。他们也认为应由许文远出任CLG主席，后者已答应担当重任。

现年68岁的许文远，去年6月退出政坛，引退前是基础建设统筹部长兼交通部长。

他分享，过去一年的退休生活惬意且规律。他每天拨八小时进行例行活动，包括早上花四小时修养心灵。许文远希望出任CLG主席后能维持这四小时的固定作息，但也坦言，不确定自己是否能做到这点。

许文远：退休计划受影响但不能任由重要机构式微

通讯及新闻部长易华仁已会见和咨询持有报业控股管理股的股东代表，他们同意组建担保有限公司（CLG）并担任创始成员。他们也认为应由许文远出任CLG主席。许文远已答应担当重任，他表示将探讨能如何借鉴其他地方成功转型的相关经验。

他也希望释放新闻从业员的才华与热忱，让新闻室重新聚焦于提供优质新闻的首要使命，帮助建设新加坡这个年轻国家。

他强调，自己尊重新闻工作者这份崇高职业。新闻工作者的生活方式极不规律，时时刻刻面对冲线压力，他认为应肯定这群专业人士的牺牲，并支持他们。

通讯及新闻部长易华仁昨天下午就新加坡报业控股集团（SPH）重组媒体业务发表部长声明时，宣布这项消息。

对此，易华仁指出，报业控股历任董事长都是前高级公务员或前部长，新传媒现任主席严昌明也是前公务员。本地媒体在他们的领导下，受新加坡人信任。

易华仁：政治色彩不重要挑大梁者人品能力才关键

许文远在答复《联合早报》询问时强调，新闻室的独立是成功的先决条件。“既然如此，我们为何要削弱新闻室的独立？”

有“搞定先生”美誉的前内阁部长许文远，将出任新担保有限公司主席，推动媒体转型。他形容这是沉重的责任，但将尽力取得成功，并强调成功的先决条件是维持新闻室独立。