另一方面，食品局也将针对新鲜食品批发业的未来基础设施需求展开咨询，向利益相关者收集反馈，以更有效地地支持该领域的批发与运销工作。
届时，圣诺哥渔港将关闭，使用该渔港的25家渔商可到翻新后的裕廊渔港营业。当局会在裕廊渔港增建摊位来满足需求。
他欢迎各渔商在同一个屋檐下营业，相信集中地点营业可带动行业。
他指出：“有些会员在圣诺哥渔港有自己的冷房设备，顾虑搬迁后能否在新地点有足够空间及更完善的设施。和我们拿货的渔贩也习惯到圣诺哥，以后要去到裕廊，对一些渔贩来说会比较不方便。而且，想到目前的疫情，有两个批发地点会比较安全，保障海产批发工作不受任何影响。”
在裕廊渔港营业的新加坡鱼商总会主席吴添水期待翻新工程。他受访时说：“是时候翻新了，50年来的改变不多，摊位没有自己的电源。进入数码时代，我们渔产批发业也要转型，才能吸引年轻人加入，行业才可以传承。为渔港增添无线网络设备，也能方便渔商做生意。”
新加坡食品局食品供应保障署高级署长周永忠指出，当局期待与业界协作，制定新鲜食品批发业的未来方向。调查有助当局开拓新机会来发展这个领域。此外，集两个渔港在一个屋檐下有助渔产批发业持续且蓬勃发展。
食品局受询时说，裕廊渔港有101家渔商使用，圣诺哥渔港则有25家。想继续营业的圣诺哥渔港渔商可在翻新后的裕廊渔港获得摊位，该局会同渔商协作，确保他们顺利过渡到新地点。
面积5.1公顷的裕廊渔港自1969年投入运作。食品局指出，该渔港定期进行维修与装修。接下来的翻新工程是自1987年扩建以增加摊位，以及在1989年在办公楼加建楼层后，规模最大的翻新。
裕廊渔港后年翻新
增设无线网络提升效率
调查针对海鲜、蔬果批发领域，旨在了解科技发展、批发业趋势、顾客需求改变等，会如何影响未来的营运模式，并探讨所需的基础设施。调查预计在2022年完成。
圣诺哥渔港业务减少，加上裕廊渔港的翻新计划为整合两个渔港提供契机。两个渔港整合后，将集中我国的海鲜批发业，方便买家到一个地点购买渔产与海鲜，为渔商扩大顾客群，带动裕廊渔港的生意。
圣诺哥渔港的活动量与顾客过去几年已有所减少，裕廊渔港在预计2023年中完成翻新工程后，圣诺哥的25家渔商可到翻新后的裕廊渔港营业，买家到时只须到一个地点采购渔产与海鲜。
新加坡食品局昨天发文告透露把圣诺哥渔港和裕廊渔港整合的决定。该局指出，圣诺哥渔港的活动量与顾客过去几年已有所减少，处理的海鲜量从2000年的1万5190公吨减至2018年的5749公吨，减幅约62％。
食品局展开咨询
了解鲜货批发业基建需求
于1997年投入运作的圣诺哥渔港取代原有的榜鹅渔港。榜鹅鱼商公会会长彭志祥指出，尽管明白当局整合渔港的好意，但他在圣诺哥渔港营业的一些会员仍希望能留在原地点营业。
裕廊渔港的翻新工程包括增添无线网络设备、为个别摊位提供电源、提升排水功能与照明，重新铺设地面、粉刷等，以协助渔商提升营运效率。翻新期间，渔商会暂时在渔港旁的临时摊位营业。工程会在白天进行，渔商晚上可在渔港如常运作。
裕廊渔港将在2022年上半年展开翻新工程，包括增添无线网络设备，预计2023年中竣工。
