答应妻子一起去学社交舞

“首先,新加坡的经济竞争力必须很强,所以必须亲商,才有资源来发展国家。第二,要让他们了解经济要有竞争力,社会就要有很强的凝聚力,这样社会才会安稳,所以要亲民。社会凝聚力是最终目标,经济竞争力是手段,要通过经济竞争力来加强社会凝聚力。”

1995年,林瑞生决定从政,服务广大的新加坡工作人士。隔年国庆日前夕,他决定加入职总,以职总副秘书长身份参加1997年大选。“这不是偶然发生的,是受到李光耀先生的引导。”

后来当上环境发展部长和国家发展部第二部长,林瑞生都没有忘记李光耀的“三个支柱”,也没忘记应时刻关注工友的初衷。制定政策之余,如何改善清洁工人以及园丁的技能和待遇,也是他重视的课题。

他的执着让吴作栋同意挪后对他的任命,让他做了两年零九个月的后座议员,让他“在国会里可以自由发挥,说了很多故事,直接反映工友、基层的心声”。

●2015年5月:人力部长

回首40年公职生涯,林瑞生因工作忙碌,忽略了妻子和一对子女,希望下来的日子能当个“好丈夫和好爸爸”,明知自己跳舞时会出现手脚难协调的情况,他还是答应妻子一起去学社交舞。

他把受访地点定在职总总部,进一步说明职工运动在他心中的重要地位。

“我也要继续做个有用的人,每个人扮演的角色都不一样,所谓有用,有大用、有小用,这不取决于身份地位,不是当上部长就能发挥更大的作用。每个人都要知道自己的能力、强项、关注的课题,以及能如何在各方面做出贡献。我会退而不休,看看在哪些方面能继续做出贡献。可以肯定的是,我会反思如何做个更有效的议员。”

●2001年11月:环境发展部长

林瑞生给了个“让党决定”的标准答案,随即以“哈哈哈哈”的标志性爽朗笑声和连声的道谢,结束超过一小时的访问。

“没关系的,又不是要表演。”他笑说。

他告诉记者,李光耀认为工作是经济竞争力和社会凝聚力之间的桥梁;经济有竞争力,才能够提供更好的就业机会,有更多更好的工作岗位,工友才能有更好的生活,社会凝聚力也才会更强。

●2005年10月:职总副秘书长

那这位东海岸集选区议员下届大选还会代表人民行动党上阵吗?

●2000年10月:环境发展部代部长

话匣子一打开,林瑞生(63岁)娓娓道出如何与职总“结下不解之缘”,而“拉红线者”竟是已故建国总理李光耀。

●1999年:交通及资讯科技部兼贸工部政务部长

林瑞生是武装部队奖学金得主,拥有英国拉夫伯勒科技大学电子、电脑与系统工程一等荣誉学位,以及美国斯坦福大学的硕士学位。除了国防部,他曾被借调到国家电脑局,出任该局的第二任总裁,也曾受委为经济发展局董事经理。

首先,我不是英雄……当我刚开始,80年代的时候,那肯定是“时势造英雄”,因为那时候我们在科技发展方面非常落后,必须迎头赶上大趋势。这给了我们很多机会,那个时势给杨烈国(经济发展局前主席)、陈振南(经发局前董事经理) 、林得恩(前内阁部长、中新苏州工业园区开发有限公司前总裁) 、许庆和(经发局前局长)跟我,一个表现的舞台,让我们做出贡献。

英雄造时势的话……劳资政三方一起面对须争取突破的挑战,不仅提供培训,让工友有技能根基,也在这个基础上,为未来的工作做准备……今天的老板知道我的能力,明天的老板却不知道,新老板可能觉得我学历不高、工作性质又不同,那我得有文凭证明我有新技能的根底。于是,我们提倡技能认证,这随后成了全国技能鉴定制度(National Skills Recognition System,简称NSRS),再变成“新技能资格”(Workforce Skills Qualifications或WSQ)。这是我们造出的新时势,后来演变成今天的技能创前程(SkillsFuture)。

——林瑞生谈自己是“时势造英雄”还是“英雄造时势”

卸下政治职务前接受《联合早报》专访,他从至少10件不同颜色和设计的全国职工总会T恤中,选择了绣有“U”标志的白色T恤。在黑白装束衬托下,林瑞生逐渐斑白的头发更为显眼,岁月在这位过了耳顺之年的部长身上,显然已留下印记。

第三个支柱则是确保发展能够持续,林瑞生引述李光耀的话说,“因为国家建设的道路是条没有尽头的路”。

●2004年8月:总理公署部长、国家发展部第二部长、职总副秘书长

既然心系职总又何必到其他部门绕了一大圈才回到职总?他说:“我们都是团队的成员,到哪里由总理决定。不管我被派到哪个部门,我都在思考如何能强化那三个支柱。”

林瑞生政治生涯简介

李光耀一席话有如醍醐灌顶,让他下定决心为加强社会凝聚力做出贡献。“在经发局时,我自我安慰:如果能吸引到投资,最终能为人民提供更好的工作,也是在为工友和人民服务,间接地加强社会凝聚力。”

●2007年1月:总理公署部长、职总秘书长

卷起袖子的白色上衣加上紧身的黑色牛仔裤——这是人力部长林瑞生多年来的“招牌”装束。

对工友的强烈责任感,当年让林瑞生毅然拒绝了担任政治职务的机会。他透露,他要求时任总理吴作栋不要太早让他当政务部长,因为当时新加坡刚走出亚洲金融危机的阴霾,未恢复全民就业(即失业率不低于3%),他在职总“还有很多事要做”。

他笑说,出任环境发展代部长时,有人问他究竟做错了什么,才会落得当“垃圾部长”(rubbish minister)。他完全不以为意,因为他明白主管环境卫生和绿化等课题的环境发展部长,是确保环境可持续发展的灵魂人物,而可持续性正是“三大支柱”之一。

新加坡软件大师是李光耀

●1997年:以职总副秘书长身份踏入政坛

在经发局时期他也担任中新苏州工业园区的软件办公室主任。“我当时虽然是软件办主任,但我们新加坡的软件大师是李光耀先生。他告诉我,在向中国朋友解释新加坡这个大软件时,要让他们明确了解,这个大软件有三大支柱。”

为解决就业问题
要求挪后政治任命