从新加坡起步，由罗尔伟和罗弥伦这对堂兄弟联合创办的国际投资公司伟伦集团（Dorr Group），更借助疫情之力，在疫情期间完成与贝拉格夫（Bellagraph）集团合并，与其创办人沈屮（chè）组成实力雄厚的贝拉格夫维新集团（Bellagraph Nova Group），还在法国巴黎开设公司，甚至推展一系列停不下来的计划。
冠病疫情时期，几乎所有行业和企业都受影响。但俊叶控股私人有限公司（Jean Yip Holdings Pte Ltd）却逆流而上，上个月底于澳大利亚珀斯推出新房地产项目Elements at Carousel。
他说：“这就是为什么在海外扩张对业务增长非常重要，而且刻不容缓。酒店投资业务是长远的计划，并需要策略性决策，虽然疫情将我们原本的财务预估推迟几年，但对千载难逢的可行项目，我们仍坚持进行。”
对本地旅游业的复苏，远东酒店集团首席执行官龚锦福认为，新加坡已经为后冠病时代做好准备。新加坡原本就有清洁与绿意的美誉，在往后处处强调个人卫生的环境，将能鼓励更多人愿意来新加坡。
本地夜店Zouk集团的酒廊和舞厅在阻断措施期间完全停业，但集团趁势变通业务，进军餐饮业，将原本的Capital酒廊变身成为Capital Kitchen餐馆，上个星期正式运营，反应良好，接来下几个周末预订都已经客满。
贝拉格夫维新集团的罗尔伟坚信，疫情如同其他不利情况，只会对弱小和经营存在问题的公司，以及不懂得灵活转圜的公司造成影响。对实力雄厚的公司，疫情不是挑战而是机遇。
冠病疫情期间，大小公司关的关，倒的倒。但也有一些在疫情期间扩张业务，借助疫情，逆流而上。
罗尔伟说：“冠病的影响是否会超过西班牙大流感，甚至超过黑死病，我们还无法预测，但这场疫情至少会使得人们的社交形态发生变化，线下社交大量向线上社交转移，未来的许多年中还会进一步转移，使得社交媒体的作用显著增加，我们也可以称之为新互联网革命。”
俊叶控股原本打算于3月和4月间，在酒店举办房地产新项目展销会，因为疫情关系，得转向大型的线上研讨会，以及为潜在买家提供一对一的私人视讯会议。冯维坚说：“我们充分利用情况，能更有效和专业地与潜在买家分享更详细的项目信息。我们庆幸反应够迅速，要不然在展厅无法恢复运作之下，将很难继续正常运作。”
Zouk集团总裁李国梁说，在非常时期，如何将本身的强势化为优势很重要。他透露，设立Captial Kitchen餐馆的资本保持得很低，因为集团原本就有空间，需要的是将酒廊改装成餐馆。Zouk原本的一众调酒师和调酒设施，让集团很容易就生产灌装鸡尾酒。此外，集团也和Lazada合作，将Zouk原本装备良好的舞厅空间，转换成适合做直播活动的摄影棚，这些对他们在控制资金方面都很有帮助。
在这场重新洗牌的世纪游戏中，年轻、干劲、勇气、实力，以及前瞻性成了生存的关键词。
计划中项目因疫情加速
龚锦福坦言，新加坡的业务在未来18个月将会非常艰难，新加坡不像日本，有庞大的国内旅游市场，无法依赖国内旅游存活。新加坡去年接近2800万元的旅游收入，几乎完全依赖国际旅游，因此若想靠国内旅游来持续业务是不切实际的。
他说：“疫情发生之初，我们就立即意识到这将会带来区域紧缩的政策，会使得很多区域例如欧洲、美国等主要国家，重回区域中心的地位，这直接影响我们的战略。过去18个月中，全球经历不同的经济挑战，不仅是疫情蔓延，此前还有中美贸易战、各国生产总值下跌，以及增长减缓等。这些挑战对一些格局不足，前瞻性不足的企业家和政治家来说，是史无前例的打击。”
俊叶控股私最近也完成几个本地房地产项目，包括洋房和公寓，另外还有两栋半独立洋房和三栋排屋，都将在今年最后一季取得临时入伙证。
他说：“我们无法准确预测疫情的过程会有多久，但它必定会从最谷底往上复原，然后市场又会慢慢抵达另一个巅峰。推出房地产新项目不会有最完美的时机，当环球经济腾飞的时候，必定会有更多房地产项目推出，市场的供应就会增加，发展商之间的竞争也会更激烈。市场萎靡时供应量减少，但投资人士会更积极探索良好的投资机会，也会抬高价格。”
远东酒店集团在日本东京东部江东区的Far East Village Hotel Ariake，就在本月初开业，是Village品牌在新加坡以外扩张业务的第一家酒店。
餐饮业和旅游业是这场疫情最严重的两大伤兵，锁国封城导致全球旅游业停摆，餐馆过去大半年只能靠外卖存活，任何还在这段期间开新酒店和新餐馆的，绝对勇气可嘉。
冯维坚指出，房地产是长远投资，公司相信投资者会看到他们项目的强稳基石，不只是关注眼前利益。公司在这非常时期推出新项目，也因为整个环境有利，如澳洲的利息降到历史新低，与新元的兑换率减弱，这些都是意料之外的冠病正面影响。
以变身餐饮业的Zouk来说，由于之前在夜店业务方面的表现太出色，要让消费者在同样的场地觉得能安全用餐并同时有独特体验，有一定的挑战。李国梁说：“我们的常客之前习惯在舞厅与很多人近距离接触，因此我们持续与客户沟通，向他们灌输社交距离的概念，大部分顾客都能理解。”
远东酒店集团首席执行官龚锦福（60岁）接受联合早报访问时说：“我们今天生活在异乎寻常的时代，但是愈早开始寻找机会愈好。自6月放松旅游限制以来，日本国内旅游业有所回升。经过仔细评估，我们认为现在是开放的好时机，也对日本国内市场，尤其是商务旅客有信心。开放也让运营团队有机会对所有领域做微调，当市场回暖时，他们就会做好准备。”
为了减少最大程度的接触，远东酒店集团的Village Hotel Ariake提供自助服务亭，用于办理入住和退房，以及非接触式付款解决方案。此外，现代化的自助售货机如货币兑换机，使客人能独立完成所需服务。
后冠病时代各行各业将得面对许多新常态，这对各行各业都有重大、深远影响。目前仍限制处处，扩展业务面对的挑战很多，特别是安全和健康方面。
新互联网革命
任何企业要在目前这非常时期扩展业务，并推出新项目，拥有雄厚资金为首要，要继续往前扩展业务，也得准备随时大出血，因此得很有勇气。龚锦福认同，若准备向海外扩展，就得挪出部分资金，同时未雨绸缪。
Capital Kitchen餐馆的概念因疫情而生，疫情也迫使Zouk集团加速很多原本已在计划中的项目，比如集团在这段期间于超市推出的灌装饮料和鸡尾酒，以及集团的在线商品，包括酒精饮料和食品。
贝拉格夫维新集团联合创始人兼董事长罗尔伟（42岁）分析目前疫情对投资商的影响。就像14世纪40年代欧洲的黑死病，以及1918年的西班牙大流感，都产生深远的后遗症。黑死病直接造成社会政治形态变化，导致封建制度的瓦解；西班牙大流感对第一次世界大战的终结有不可磨灭的作用。由于劳动力下降以及社会财富的下降，西班牙大流感更直接催生女权运动，促成美国宪法第19条修正案以及后期的其他大量人权运动。
他说：“后冠病时代，旅游者将能更体谅和理解航空、酒店、景点及餐馆所实行的严厉条例，任何反社会的举动都不会被容忍。”
俊叶控股雄厚的实力在这非常时期也完全突显。总经理冯维坚透露，Elements at Carousel所在地为永久地契，不仅为公司全权拥有，并已付清，没有任何贷款负担。他说：“虽然疫情延后建筑时间，但我们本就谨慎投资，会确保任何投资都建立在稳固的基础上，要有远见，并为买家强化投资价值，所以冠病期间我们在财务上没受太大影响，损失的主要是时间。”
远东酒店集团的另一新酒店The Clan，预计按计划在今年第四季开业；集团也打算将旗下另一酒店品牌，在今年内扩张到海外。龚锦福认为，危机中必有良机，冠病不意味着所有商务都得停摆，虽然时间线被移动，但集团会继续聚焦长远投资，以便持续增长。
借助疫情展实力
尽早寻机遇
龚锦福透露，Village品牌的新酒店在东京正式开业后，预订率缓慢，但鉴于目前的疫情环境，加上新品牌，这是可以理解的。他说：“市场上有不少酒店目前以租约形式运营，但在疫情持续下，他们也许会倍感吃力，最终选择退出市场，这就让我们这些新入场者有一个重新商议条件的机会，以便在该市场扩张。”
Zouk集团总裁李国梁（37岁）告诉联合早报，集团转战餐饮业是必要的一步棋，根据形势，酒廊相信只有在阻断措施放宽的第三阶段才能复业，没有人知道那是什么时候。李国梁说：“推出Capital Kitchen餐馆不仅开拓新收入来源，也让我们逐步适应新环境，一旦酒廊能营业，我们就能顺利将这些新的安全措施移植过去。此外，我们迫不及待想为客户提供独特体验，尤其是在这个充满挑战的时期。”
公司总经理兼建筑师冯维坚（33岁）接受联合早报访问时认为，冠病疫情毫无疑问带来很大冲击，不过与历史上的疫情相比，历史也许不会完全重演，但过程有定律。
罗尔伟强调，当今扩展业务所需要的不仅是资金，更重要的是勇气和提前布局的能力。他透露，集团在世界各地的扩张计划紧锣密鼓，已经成为第78届金球奖的主要赞助商，并应非洲20多国总统的邀请，建立白化病医院，同时在中东设立更多办公室和医美医院，并计划与中东女性王室成员共同设立女企业家发展基金，帮助弱势群体。
龚锦福说，除了海外扩展计划，远东酒店集团也趁这个时候，翻新旧的酒店或重新为一些业务定名，并做跨部门培训，维持员工的能力和竞争性，以便为后冠病时代做好准备。
