交流站：小贩中心鸽患迫切须解决

曾几何时，“万元户”象征财富自由。当时，一套三房式组屋只需一两万元，而如今的“万元户”却成了以万元竞标小贩中心摊位的租户。作为曾经的小贩，我深知其中的成本压力。除去租金、水电煤气、管理费等杂费，加上上万元的租金，一个月的基本成本就高达1万3000元，这还不包括员工薪水。假设一份食物售价5元，利润对半，每份赚2元5角，一个月须卖出5200份才能回本，平均每天要卖170多份。这么大的客流量和工作量，如何实现？如何在支付员工薪水和个人开销后，还能收回初始投资？可行的做法只有两种：提高售价或降低成本。然而，提高售价会改变小贩中心的定位，当价格与冷气食阁相差无几时，消费者很可能选择去环境更舒适的地方用餐

小贩中心作为新加坡的文化遗产和美食地标，是本地居民日常生活的重要组成部分，也是展示新加坡特色的窗口。随着城市化进程的推进和生活品质的提升，小贩中心的管理和运营面临新的挑战，尤其是在高峰时段的拥挤问题。近年来，政府推出的“归还餐盘”政策取得显著成效，改善小贩中心的整体环境，并减轻清洁工人的负担。然而，高峰时段的小贩中心人潮拥挤，尤其在靠近工业区的小贩中心，食客经常须要排长龙购餐和“抢座”，这无疑影响用餐体验。为解决这一问题，可以借鉴出租车的“峰谷时段差异收费”模式，从两个方面入手：一、鼓励打包：目前小贩中心收取打包费，这是变相鼓励堂食。建议取消打包收费，反之，对堂食者收取餐具使用费。这样能鼓励打

我居住在义顺11道小贩中心附近。最近，小贩中心宣布暂时关闭三个月，进行翻新和维修工程。小贩中心与旁边的两座组屋（第355座和356座）距离很近，却没有直达的通道，若要用餐或打包食物，必须绕一大圈，对这里的居民，尤其是年长者非常不便。在组屋与小贩中心之间其实是一个斜草坡，很多人选择不绕路，而是爬上和爬下。这是挺危险的，尤其是雨天路滑时。想借此次小贩中心休业翻新之际，呼吁相关管理人员考虑在第355座和356座组屋之间，开辟一条直通小贩中心的阶梯道路，为居民创造更便利安全的生活环境。

谨答复《联合早报·交流站》于7月1日刊登的陈泽南读者投函《菜市居民肆无忌惮喂鸟》和洪定贤读者投函《控制鸽子数量有更灵活方法》：我们感谢陈先生和洪先生的反馈。原鸽（rock pigeon）并非本土物种，其聚集和栖息行为，可能会导致污染和卫生问题。管理城市地区的鸽子等有害鸟类，须采取多管齐下、多方参与，以及基于社区和科学的方法。各个市镇理事会与国家公园局及其他部门紧密合作，实行清除食物来源、改造栖息地、种群控制等措施。减少人为产生的食物来源的努力，包括解决高楼乱扔垃圾的问题、处理食肆和垃圾中心的厨余、向社区成员宣导喂鸟的负面影响，以及对喂鸟行为采取执法行动。公园局在接到有关喂食鸽子的反馈后，会采取

政府实行“严禁喂食禽鸟”条例已有多年，但还是有一小群肆意妄为的公众不听劝，继续在不同时段喂鸟。喂鸟多出现在老旧组屋区，尤其是租赁组屋楼下，即便张挂了“禁止喂食鸽子”的布条，也无甚效果。刚搬来菜市组屋区，就遇见一位行动不便的老太太，每天早晨和傍晚，大约5时左右，推着一辆装有一袋袋鸟食的手推车，到菜市路第24座组屋楼下。她一到来，在附近组屋屋顶、树干上耐心等食的一群鸽子，便迫不及待地飞冲而下，尾随着她。老太太从推车里拿出一袋食物，倒在草地上喂鸟，接着又推车到不远的另一片组屋草地，重复动作。日前有一位“恐禽症”女游客在小贩中心用餐时，看见一只鸽子在餐桌下走动当场被吓哭，如果她看到这么多鸽子，恐怕会被