监管者和从业机构，应秉承不是单一的监管和被监管的直线关系。双方应该是一张脸上的一对眼睛，朝着同样的方向看问题并解决问题。

然而，金融业是个充满高度竞争的行业。以加密货币为例，新加坡和香港都在争取成为亚太区加密货币的枢纽和主导。

此外，香港也将在明年修改上市规则，向“无盈利、无收入”却拥有独特技术含量的高科技公司抛出橄榄枝。即便是邻国印度尼西亚，也正在形成让起步公司（start-up）成长的摇篮和孵化器，推动它们的上市进程。一些耳熟能详的名字，例如Grab, Gojek, Octopus等等，都和印尼资本市场有着密切的关联，

目前本地资产管理界以及金融服务业最头痛的事，不是资金也不是客户，而是冗长繁琐而复杂的客户背景调查（KYC, Know your client）过程，导致设立户头和维护户头之难，难于上青天。

最近，新加坡也被亚洲开发银行评为全球最佳数码创业国家，赞誉我们拥有世界上最好的数码创业生态系统。

新加坡从今年开始，却限制了普通公众的交易通道。这一紧一松引起了极大的关注。有业者认为，监管机构不能单纯地将金融和证券监管的政策照搬到加密货币市场，因为加密货币的核心就是去中心化，并让投资者互相交易。

傲慢与偏见，还有过于保护自己不要行差踏错所带来的后遗症，总是让我们与许多的商业良机擦身而过。新加坡的资产管理市场刚刚要进入它人生的黄金年华，推行和拟定一个灵活、有效管控风险，而不是一刀切的监管政策，对保持一个生机勃勃、财源广进的资本市场是必须的。我们已经没有了一个活跃的交易所，我们必须在监控政策和市场竞争中保持平衡。

一份关于中国大陆、香港、新加坡、马来西亚和泰国的调查报告显示，单单在银行业方面，每年花在这些遵循各种市场法规上面的合规成本，不少于15亿美元，而且费用每年以20%以上的幅度在增加。

最近，香港正在修改条例，将原本只允许流动资产超过100万美元的专业投资者进行的加密货币交易，开放给散户直接投资。

反洗黑钱和维护金融系统的纯洁性，是从业人士必须遵循的职业操守，以便把新加坡打造成安全且值得信赖的金融中心。不过，由于各个国家的经济发展模式和路径不同，不应该用一个固定的模式，审核不同人士的财富累积过程。例如，对一个从小在新加坡成长，看惯了股东架构、财务报表的商学院精英，解释一个中国富豪30年前起家的方式，就是骑着脚踏车走街串巷卖电器，赚到第一桶金而成为万元户的故事，那就是天方夜谭。

新加坡金融管理局《2021年新加坡资产管理调查》报告显示，去年我国的资产管理规模（AUM）达到了5万4000亿新元，是自1998年以来的最高水平。其中新流入的净资金高达4480亿元。4480亿元是个什么概念？它只比2021年新加坡国内生产总值（GDP）的5300亿元略低15%。

（作者是私人银行从业员，本文仅代表个人立场）