维文部长也说：这是一笔大数目，每个新加坡人都有权问这是否物有所值。因此，我以一个公民的身份，于2008年1月31日在《联合早报》言论版上，对这个新体育城的建造计划提出下列几个问題和意见：

总之，我当时的结论就是：这块35公顷市值几百亿元的黄金地带土地，应该发展为高价值的商业中心。把计划中的体育城建造在兀兰一带，配合那里的体育学校，同时以我为新加坡网球中心举办国际比赛的经验，认为新体育城保证每年举办90天的主场体育活动，是办不到的。在新加坡花大钱建大运动场，最终将变成另一只大白象。如今不幸被我言中，未知是因为下情不能上达，或是因为国际专家言论分量更重？

不过我还是希望政府能考虑我的建议，对体育城的前途采取壮士断腕的办法：在兀兰建造新的中型运动场。把现有体育城改造为政府大会堂，作为举办国庆和各种大型的室内活动之用。体育城周围空地可发展为世界级旅游胜地，如伦敦的SOHO、悉尼的King's Cross等，成为国内外旅游巴士的集散地。

就算我们有了世界级的比赛场地和足够奖金，也不一定可以争取到世界杯足球赛来我国举办。要主办亚洲杯也许还可能，但也不过一两屆而已；主办亚细安足球联赛就没问題，但有多少人会看？花几十亿元建造一个世界级体育城，大部份时间只供主办亚细安足球联赛，值得吗？

最近新闻报道政府提前在今年接管体育城。接管人多次强调，这是与经营者“和平分手”并感谢他们为体育城作出贡献，还说“这不是失败的合作模式”。当然不是。对这家管理体育城的公司来说，政府由2014年开始已经付给他们八年约共16亿元的营运费，现在提前12年解约须负责他们欠银行的剩余贷款，并根据体育城的公开市场估价支付一笔费用。

政府能把几十亿元的体育城提前拿回让广大公众使用和受惠，也算是圆满合作，皆大欢喜。不过2008年，当时的社会发展、青年及体育部长维文医生说：新加坡体育城财团展示它在活动、策划团队文化和伙伴关系、经营手法和设计规划方面的显著实力；它也为新加坡提供了物有所值的最佳解决方案。

世界著名大都市都有一个广场作为地标，加冷湾也可以建造一个“新加坡广场”，环绕着一群高端摩天楼，使这边的黄金土地可以产生巨大经济价值。这比继续供养着一只不创造太多价值的大白象好得多；也许值得有关部门的考虑。

一、是否可以让人民知道新体育城财团的背景、注册和缴足资本有多少？它们能在这个项目中投入多少自有资金？它们以什么保证对体育城的承诺会实现？二、新加坡体育城财团经营体育城25年的合约期间，政府将付它18亿7000万元为总成本净现值的条件，相信很多新加坡人都看不懂，能不能为人民解说得清楚一点？三、新体育城财团承诺体育城75%收入将作为持续、发展之用，另外25%的收入是不是作为他们经营体育城的固定回报？75%的收入预计每年可得多少？四、体育城财团保证每年90天主场体育活动，是什么性质？如果只是国际性的表演赛，将很难吸引到大量观众，人们对正式被国际承认的比赛项目才比较有兴趣；所谓主场体育活动，大概指的是足球赛吧！

（作者是新加坡网球中心前董事长）