在岸田看来，现在的目标必须是通过“不仅提高一部分人的收入，而是更广泛人群的收入以触发消费”，来推动“良性经济循环”。这个源自池田的座右铭“为国家谋发展就要为人民谋幸福”的目标，当然有其价值。但知之非艰，行之惟艰，而且岸田还没有说明具体如何实施他的计划。　

岸田还在讲话中宣称，他相信“日本人民潜在的力量和活力”。但是，要想挖掘这种力量和活力，岸田政府必须接受并鼓励个人的主动性。

但更多的个人主义，以及它所滋养的经济创新和活力，正是日本所需要的。有时，人们确实得“千山我独行”；这也是作为开拓者的意义所在。而且，冠病疫情仍然肆虐全球，时间至关重要。除非日本像中国一样认识到这一点，否则经济终将受到伤害。

更具体而言，岸田文雄领导的自民党政治派阀宏池会（Kochikai），以其相对温和的外交政策和对经济的高度关注而闻名。1957年，宏池会在日本第58、59、60任首相池田勇人的带领下成立。池田的前任岸信介（安倍的外祖父）在任期间通过了《美日互助与安全条约》，当时这一决定颇有争议，一些学生因此涌上街头进行抗争。

日本第100任首相岸田文雄上台已有一个月，对他来说双喜临门的是他的执政联盟在众议院选举中，出乎意料地赢得绝对多数席位，同时他领导的自民党也享有绝对多数而控制了众议院的委员会。现在的问题是，岸田文雄将如何把握这一大好形势，而他的领导对日本而言又将意味着什么。

我对岸田的第二个担忧，是源自他在众议院的就职演说。他引用了一句著名的谚语：“一个人走得更快，但一群人走得更远。”这个理念会让不少听者心动，毕竟，日本人是一种扼杀个人主义、奖励从众行为的教育体系的产物。

岸田文雄在处理日本与中国和俄罗斯之间棘手的关系时也诚意满满、沉着冷静。岸田担任外相的记录令人侧目，在我看来，如果他在该职位待更长时间，是有可能做到纵横捭阖，以一个核心主导者的身份，把仇敌拉到一块，促进世界上一些关键争端问题取得进展。

如果想要像担任外相时一样有所建树，岸田必须克服官僚主义的阻力，比如一些幕僚毫无意义地主张必须在冠病疫情等危局中实现短期基本预算平衡。最重要的是，他应该阐明他的政策目标以及实现这些目标的策略。倘若做不到，他大权在握的日子不可能长久。

作者是耶鲁大学名誉教授，日本前首相安倍晋三的特别顾问

不妨回顾一下有关“慰安妇”的激烈争论，韩国一直指责日本在二战期间，强迫韩国女性成为性奴隶。岸田文雄就此已经与韩国政府达成了和解，协商内容包括为幸存者设立一个10亿日元（约1200万新元）的基金。后来韩国法院的一些决定，导致韩国政府最终没能遵守这份协议，因此不该把毁约归咎到岸田头上。

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岸田文雄有可能采取类似池田的理政风格，特点就是专注于经济发展，对外则施行温和路线。2012年到2017年间，岸田一直作为外相服务于安倍政府，这是日本史上外相在任时间最长的纪录，它让“池田回归”的情景更具可信度。

但是关于岸田文雄议程的质疑，在日本仍然挥之不去。首先，他的经济政策计划难以辨别。他最近承诺放弃安倍经济学，他认为虽然安倍经济学在更强劲的GDP、企业盈利和就业方面“明显取得了成果”，但始终未能刺激日本所需要的基础更广的经济增长。

英文原题：What Will Fumio Kishida Do?

事后来看，该条约减轻了日本国防开支负担，显然有助于日本的经济繁荣，但影响最深的还属池田所颁布的一系列政策。池田上任之初，承诺在10年内将日本的国内生产总值（GDP）翻一番。这一承诺引来一片质疑声，但池田最终竟提前两年实现了目标。

岸田文雄也为弥合日本在二战期间留下的伤口，做出了更大的努力。他邀请美国总统奥巴马访问自己的家乡广岛，要知道美国可是于1945年在广岛投下了原子弹。此外，岸田文雄还把安倍带到了珍珠港，而当年，正是这个军港遭日本偷袭才把美国卷入战争的。许多人把这些访问视为理所当然，但实际上，这体现了岸田文雄超群的智慧和恢弘气度。

尽管我长期担任前任首相安倍晋三的经济顾问，但我依然不记得与岸田文雄有过任何私下交流。我们曾在一些政府会议上见过面，他向我打招呼时总是面带微笑，举手投足间尽显优雅。这表明他极具交际能力和政治才能，这对他胜任首相一职大有裨益。