有些人选择在毕业后先就业，通过积累资本与经验为创业铺路；另一些“勇士”则在走出校园的那一刻便毅然踏上创业之路。他们虽未曾为他人打工，却凭借敏锐的洞察力和坚定的信念，将脑海中的构想一步步变为现实。
金钱是冰冷的数字，但不少人创业的初衷却是温暖的。陈启豪说：“有些人创业的初衷可能是‘我想当老板’‘我要赚很多钱’‘我要有势力’，这样的目标也不能算得上是错误，但我认为最大的动力应该是你想要把脑海中的概念落地去执行，看到它成长、变化并最终实现价值的成果。这些信念比金钱和头衔更重要。”
陈启豪提醒道，计划是指引方向的工具，不是束缚行动的框架。创业者需要灵活应对市场变化，以动态的视角看待问题，才能在不断变化中发现新的机遇，并在挑战中化危为机，实现突破。
单打独斗的创业模式犹如独自航行于广阔的海洋，船长手握方向盘，每一个决定都可以迅速执行，航线的调整毫不拖泥带水。然而，这样的自由也意味着孤独。每一次风暴来袭时，没有人能分担掌舵的责任；每一次抉择的成败，都必须独自咀嚼和承受。
陈启豪认为，如果老板也能根据员工的需求调整，提供灵活工作时间、工作地点，其实是一件“双赢”的事。
SnappyFly成立于2018年，是陈启豪的第二个创业项目。他同时经营一家品牌设计公司，初期SnappyFly得益于这家设计公司提供的客户资源，获客变得相对容易。然而，随着市场不断变化和客户需求日益升级，陈启豪逐渐意识到，仅依赖现有资源不足以维持业务的长期发展和竞争力。
本地摄影服务公司SnappyFly创始人陈启豪（42岁）接受《联合早报》访问时透露，他创业的想法萌生于学生时代，自毕业后其实就没有打过工。
他说：“这样一来，我们可以更合理地分配人力资源。例如，在某些业务量较少的时段，我们可以调整排班以节省开支。同时，这也提升员工的满意度，让他们在高效完成工作的同时，还能兼顾个人兴趣和生活需求。”
老板要创新，员工也在求变。过去，稳定性是许多员工的首要考量，只要薪资合理，在一家企业工作到退休并不罕见。而如今，越来越多的人注重个人发展和职业体验，不仅希望工作充满挑战，还倾向于拥有灵活的工作时间和多样化的职业机会。
他说：“我在校期间曾在大公司实习，但我发现，在大公司里工作，你所做的所有事情最终都是为了公司运转，感觉我只是一颗螺丝钉，没有明确的存在感。我希望我的付出，能产生一些影响力，所以我就觉得与其这样，不如创业。”
创业时单打独斗 犹如独航广阔海洋
如今，许多人在创业前都会精心制定一份详尽的商业计划。然而，创业就像在未知的海域航行，即使手握航线图，也无法预料何时会遭遇变幻莫测的风浪。
陈启豪说，在当前的市场环境下，做生意已经和10年前完全不一样。“以前只要把流程和模式规划好，基本可以稳定地维持运营很长一段时间，中间也不需要太多调整。但现在，市场和经济环境变化非常快，创新就显得尤为重要。每隔一两年就需要调整策略，否则很难跟上时代的节奏。”
延伸阅读
陈启豪有感而发地说，近20年的创业之路起起伏伏，在人生的低潮期，朋友和生意伙伴的支持变得非常重要。尤其是小企业的老板，往往会感到孤单，但如果身边有一些同样是创业者的朋友，大家能互相理解彼此的困境，时常聚在一起聊聊、探讨解决问题的办法，这种交流不仅能带来新的思路，也能有效减轻心理压力。
