他透露，有一家资产管理公司管理由一家主权财富基金提供的冠病救助基金，为受到大流行病冲击的小商家提供财政救助。
罗尼和彼克兰都很熟悉金融机构的运作方式，因此也很清楚如何让客户买单。
GreenArc的技术得到富兰克林邓普顿集团（Franklin Templeton）青睐，去年11月获选加入富兰克林邓普顿新加坡金融科技孵化器。
罗尼和彼克兰是在世界自然基金会（WWF）一项中国影响力投资项目中认识的，该项目是帮助清理太湖周围的工业污染。
一次参与国际非政府组织清理太湖工业污染的影响力投资项目，为罗尼（Rony Palathinkal）日后离开瑞士信贷（Credit Suisse）并创业埋下了种子。
罗尼指出，考虑到金融机构的采购周期较长，团队建立灵活配套，协助降低与初创企业合作的风险。其次，大机构的尽职调查时间往往很长，而且非常详尽，了解他们的要求，团队就能迅速作出回应。
GreenArc的潜在客户还有政府机构。它与美国国际开发金融公司（U.S. International Development Finance Corporation，简称DFC）今年3月宣布，一同投资多达3000万美元（约4000万新元），通过金融机构发行债券，为南亚和东南亚的微型及中小型企业提供融资，促进性别平等是目标之一。DFC是美国前总统特朗普在任期间创建的外国援助机构。
罗尼指出，他在瑞信任职期间，影响力投资并不是一项业务，而是瑞信日常运作的一部分，当时亚洲区负责人是彼克兰（Bikram Chaudhury），也是日后邀请罗尼一同创办GreenArc的联合创始人。
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与会计或信用评级等已确立国际标准的成熟领域不同，罗尼说，影响力投资缺乏统一的全球标准，这对于有意推出影响力投资基金的金融机构形成了艰巨挑战。
然而，离开了知名跨国金融机构，等于失去了一块敲门砖。
罗尼指出，标准化和提高透明度对中小企业也有利。如果证实一家小企业的营运模式、产品或服务能对社会和环境发挥影响力，金融机构或许愿意降低贷款利率。
罗尼透露，GreenArc已把触角从贷款延伸到绿色债券，进一步弥补市场的缺口。“我们的所有合作关系都是从试点计划开始，理想是最终都能签订商业合约。”
彼克兰于2017年离开瑞信并休息了一段时间，两人一直保持联系。当GreenArc的最初概念出现时，彼克兰找上了罗尼，罗尼于2018年加入GreenArc。 罗尼认为，影响力投资同时满足社会、环境与盈利，是一举三得。
“虽然那个项目不是影响力基金，但我们能够使用数据分析来量化基金发挥的影响力。该资产管理公司对分析结果非常满意，进而考虑设立一个多年期影响力基金。”
罗尼指出，金融机构可以将原始贷款文件直接上传到GreenArc研发的数据分析平台，并获得以国际标准为参考的影响力分析，进而发展相关金融产品。
“离开一家知名企业和舒适高薪的工作是一项艰难的决定，但对我来说，我在银行工作了13年，担任过各种不同的职务，是时候寻找新的挑战。”
缺乏统一国际标准 加剧影响力投资挑战
“更何况，与一同创业的伙伴能相处融洽是很重要的。以银行业的术语来说，经过风险调整后的评估，这是一项不错的选择。”
罗尼过去建立的专业能力和人脉幸好仍能派上用场。美国的Cerracap Ventures是首家投资GreenArc的创投公司，也是罗尼在瑞信时合作过的风险投资公司。
“当你在大企业上班，你的名片就能为你打开一扇门。一旦创业，你必须从零开始建立信誉。有些你以前认识的人，知道你离开了大公司，就会停止接听你的来电和回复电子邮件。”
创立影响力投资分析平台GreenArc Capital前，罗尼是瑞信亚洲区负责人工智能与分析的主管。他的日常工作是协助私人银行、投资银行和资产管理客户，使用创新科技解决业务面对的挑战。
