中小企业表示，最常见的现金流挑战之一，是对稳健现金流管理策略缺乏理解。在当今通胀加剧的环境下，现金流管理策略显得尤为重要，因为不断增加的运营成本给利润率造成影响。为了让企业现金状况更稳定，我向中小企业提出四个可行的建议。
有时，进攻是最好的防御，因此，预防现金流问题的最佳策略之一就是及早主动识别业务风险，并做好充分准备。深入了解企业的优先事项、增长战略和行业背景的银行，可以成为企业的战略伙伴。中小企业千差万别，“一刀切”的方法已经不足。
“能够被度量的就能够被管理”，因此，中小企业必须清楚了解自身的现金流状况，提前发现潜在的差距，并更准确地查明需要改进的地方，这就是为什么需要使用正确的会计软件。
例如，星展银行与全球小企业会计平台Xero合作，为中小企业提供综合信息源，使中小企业能够更清楚了解和控制财务状况，同时还可以达到自动银行更新。
中小企业应对因通胀加剧而导致的成本和利率上升等市场动荡和意外挑战时，强大的流动性也提供了缓冲，加强了企业的适应能力。
中小企业可以从重新审视企业的各种收付款接触点开始，比如企业的销售点终端、订购站、电子商务网站和移动应用程序，并考虑将这些接触点与企业业务账户紧密集成的解决方案。
三、主动识别业务风险
现金流管理听起来可能令人生畏，尤其是在中小企业缺乏时间和资源的时候，但企业只需在流程数字化方面稍作前期努力，就可以加强提振现金流。
85%的中小企业主认为，2022年的首要问题是现金流管理。现金流管理看起来可能相对简单，但正如许多企业家所经历的一样，保持健康的现金流非常棘手，尤其业主每天都有多项事务缠身。
中小企业掌握现金流状况的第一步是必须选择合适的银行户头。新加坡经济的全球化和开放性使得当今大多数中小企业都会与海外客户或供应商交易，因此中小企业都希望选择能够以最常用货币进行无缝交易的户头。企业多货币户头可让中小企业持有一些外汇货币，以解决跨境交易中的摩擦。
二、选择适合公司业务需求的银行户头
四、无缝和即时收付款
市场上有许多可以帮助中小企业跟踪其资产负债表的基本会计解决方案。但是，认真对待现金流管理的企业主应考虑使用可直接与企业银行账户集成，甚至提供嵌入式银行服务的更复杂的会计工具。
最后，中小企业应设法让客户更容易、更快捷地付款。这样就有助于保持资金流入，进而确保中小企业手头有充足现金，支付管理费和供应商付款。收付款过程的数码化对于提高现金流的稳定性和弹性大有裨益。
（星展银行中小企业银行业务部董事总经理）
市场情报公司CB Insights指出，资金短缺是小企业倒闭的主要原因之一。星展银行的最新中小企业脉动调查也证实，在当前环境下，现金流仍然是优先事项，85%的新加坡中小企业主表示，保持健康的现金流仍然是2022年的最大挑战。
现金流是中小企业的命脉。现金流对中小企业维持日常业务运作十分关键，健康的现金状况可让中小企业把握住新机会。
