不论收购或建厂,企业都需要融资。黄继瑜说,汇丰在亚细安每个国家都有业务,这是大部分银行没有的优势。

因此,培养具备国际视野的人才成了黄继瑜接任汇丰新加坡首席执行官的重要任务之一。他透露,一些在新加坡的跨国公司也曾邀请他去演讲,希望鼓励更多新加坡人接受外派机会。

汇丰去年8月宣布,以5亿7500万美元全面收购新加坡安盛保险公司,这也是汇丰于2021年初宣布斥资逾35亿美元,壮大亚洲财富管理业务的一部分。此外,集团也关注ESG及供应链转移趋势,抓紧区域市场发展机遇。

例如政府的目标是到了2025年,将八个组屋市镇打造成“电动车市镇”,其余组屋市镇则计划在2030年代成为电动车市镇。

结合财富与保健的产品方案,是黄继瑜看重的机遇。“对于新加坡来说,这是一个相当独特的价值主张。每个人都在经历生命的不同阶段,客户需要不同的解决方案。如果我们能将保险和消费银行业务结合起来,将可以发挥很好的协同作用。”

利用集团遍布各国业务 抓紧供应链加速转移趋势

供应链转移起因于美国和中国贸易关系紧张引发的地缘政治风险,接着席卷全球的冠病大流行病造成供应链中断,更坚定了企业必须分散风险的决心,加速转移生产阵地。

新加坡安盛与汇丰保险新加坡(HSBC Insurance Singapore)合并后,将是新加坡第七大寿险业者和第四大零售医疗保险业者,有超过60万份有效的人寿、健康和财产以及意外保险保单。

供应链转移是近年的重点之一。黄继瑜说,更多企业为此到新加坡设立区域总部。

黄继瑜说:“我为此自豪,也很清楚责任重大。”

培养具备国际视野人才是黄继瑜重要任务之一

当年接受外派到英国伦敦,黄继瑜没料到一离开就是超过20年。去年,他回来接任汇丰新加坡首席执行官,是144年来首位出任该职位的新加坡人。

汇丰要抓紧区域市场的机会,黄继瑜认为,银行需要具备海外经验和国际视野的人才。

作为一家金融机构,黄继瑜相信,汇丰能在这方面发挥很大的作用。“当公司从旧科技过渡到新科技,将需要大量资金来帮助他们完成。我们作为一家银行,可以协助推进这个过程。”

“这意味着什么?这意味着汽车制造商将不得不生产更多电动车,同时有更多厂商必须投入生产电池。我认为,很多机会将从这些转型过程中浮现。”

上任半年多,黄继瑜很清楚肩上的责任,也马不停蹄地将工作推展开来,冀望达成集团赋予他的使命。

通过这个工作小组,金融业者一同研究如何发展分类标准、披露标准、解决方案和风险管理方法。

这是汇丰控股12年来首次在全球进行的收购,也是汇丰于2021年初宣布斥资逾35亿美元,壮大亚洲财富管理业务的一部分。

除了财富管理,新加坡蕴藏的另一个重要机遇是环境、社会与治理(ESG)。

黄继瑜说:“如果你仔细看蓝图里的每一个细项,里面有很多机会。”

“我认为,香港和新加坡都有非常独特的定位。香港总是被定为通往中国的门户,新加坡也逐渐将自己定位为通往亚细安的门户……许多公司投资新加坡,利用这里的商业中心地位,拓展区域市场。”

“我们今天与任何企业交流,他们都非常关注ESG,但每家公司处于不同的发展阶段。从金融服务的角度来看,如果我们能够与各方合作,制定某些标准,这将有助公司建立相关的基础知识,协助他们制定ESG策略。”

“我们留意到很多公司有意在东南亚进行收购,他们在这里找到符合业务所需的供应链。”

如果放眼区域市场,黄继瑜认为,供应链转移是不可忽视的趋势。

“我也许是个特殊例子,我没有要求你一去就22年,对吗?无论是一年、两年或三年,你接触到不同的社会和文化,将能拓宽你的心态和视野。”

接任汇丰新加坡首席执行官前,黄继瑜曾在香港、中国大陆、泰国和英国市场历练了22年。

黄继瑜目前也是绿色金融业工作小组(Green Finance Industry Taskforce,简称GFIT)主席。这个工作小组由新加坡金融管理局发起。

黄继瑜指出,这些项目都需要长时间酝酿,企业将根据不同的考量采取不同方式进行。如果想要更全面掌控,企业可能选择自己建立全新的生产基地。如果情况允许,企业或在当地寻找适合的合资伙伴或直接收购。

2030年绿色发展蓝图潜藏巨大机会

我国去年推出2030年新加坡绿色发展蓝图(Singapore Green Plan 2030),为城市绿化、可持续生活和绿色经济各方面制定明确目标。

由于家人都在新加坡,黄继瑜说,回到这里一直是他人生规划的一部分,但没料到一晃眼20年已经过去。“我在每个市场尽量待上三四年。我不只是去学习,还希望能贡献些什么。我认为这非常重要。”

曾两次被派往中国市场,前后在当地生活了将近10年,黄继瑜说,许多客户向他了解中国的情况。“由于我在那里工作过,我有能力告诉他们或提供一些建议,这是我们可以为客户增值的地方。”

“我们的同事如果有机会在东南亚不同国家工作,那总是好的。这不仅让他们了解在别的国家是如何做生意的,他们也有机会在那里建立人脉。例如你在越南工作过,已经回到新加坡,当新加坡的客户想在越南建立一个工厂,你就有能力协助这名客户。”

此外,汇丰在新加坡有很多企业客户。黄继瑜认为,银行也有机会为企业客户的员工提供同样的服务。

他去年6月正式上任之际,汇丰已经与新加坡安盛保险公司(AXA Insurance)就并购展开协商。汇丰于8月宣布,以5亿7500万美元(约7亿8000万新元)全面收购安盛。

黄继瑜指出,新加坡是集团专注发展的市场之一。“我认为,这涉及的其中一个策略重点是,将新加坡打造成一个国际或全球增长中心。收购安盛能为我们提供一些工具和解决方案以扩大发展规模。”