货车也装有物联网感应器检测停车却开着引擎的时长，以避免浪费燃料和减少废气排放。公司去年的废气排放同比下降41％，燃料成本也减少。
可持续发展方式多元化 眼光放长远以从中获益
公司创办人兼董事许双如受访时说，一些货车司机可能开着货车的引擎和冷气，在车内用餐，耗费燃料。因此公司借助车载资讯科技（telematics）记录货车停车时长，若发现数据异常就会打电话向司机询问。
许双如建议有意把可持续发展纳入公司发展大计的中小企业，必须仔细探讨新科技或物联网如何能融入整体业务发展策略。“一定要确保能提高销售额或生产能力，或两者兼得。数码化需要时间，如果能很快获益就有继续向前的动力和财务资源，以进一步推动数码化。”
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可持续发展的方式多元化，只有想不到，没有办不到，最重要的是要把眼光放长远，才能从中获益。
作为一家物流公司，货车使用的燃料占了运作成本的很大部分，公司采用智能路线规划系统提高货车送货效率，可减少使用燃料和废气排放。
本地包装印刷公司Containers Printers的管理层早在10多年前便展开可持续发展计划。
一般人认为，包装品只是用来装产品的东西，但其实也能推动可持续发展。
黄慧燕说：“可持续发展包含许多方面，公司应该设立推动、查核和改良可持续发展措施的内部机制。把可持续发展作为取得长期价值方法的中小企业，在绿色经济中建立商业能力和把握商机方面将占优势。”
采用数据分析节约能源
总裁曾爱媄受访时说：“我很早就意识到气候变化带来的影响，气温会升高。我希望能改善员工的作环境，所以特别定制了抽吸系统，把机器散发的热气抽吸出来，转换成热能为冷气机供电。工厂室温下降了2摄氏度，员工也感到更凉爽。”
他认为，可持续性措施和公司盈利是相辅相成的，在环保的同时，也能降低公司的成本并增加收入。
电子商务当道，为了避免商品在运送时受损，商家通常会在送货的盒子内放气泡袋，可是塑料不能自然分解对环境无益，因此智和物流管理公司改用可生物分解的牛皮纸填充盒子。牛皮纸的价格比气泡袋低，而且更环保。
“我们希望能培养员工的良好习惯，不要在停车后一直开着引擎，这会浪费燃料，也污染空气。如果是因为把货物搬上车或卸货时间长，这是可以接受的。”
他也建议公司创办人或总裁接受相关培训，多了解数码化概念、能为管理机制带来的益处，以及可持续发展课题。他们也必须清楚这些原则如何配合公司运作程序，而且愿意投入财务和人力资源。
数据分析是很常见的主要数码工具，而采用这个方法节约能源的中小企业还包括智和物流管理（iHub Solutions）。
“聚焦SME”针对中小企业领域的最新市场趋势和热门课题进行剖析，为中小企业提供实用的贴士和信息。以环境、社会和治理为宗旨的经营管理并非只适合大公司，中小企业也能按部就班朝可持续发展目标前进，本文访问两家企业和专家分享心得。
公司在2018年定下节能减碳目标，要在2023年把能源耗量和碳排放量分别降低5％和10％。为此，公司成立了能源管理小组管理工厂每月的能源用量并通过数据分析，找出问题和可改善的部分。
曾爱媄和黄慧燕都同样认为，可持续发展是个长期过程，公司必须耐心等待成果。
“中小企业可先根据公司的业务性质和目标，了解相关的主要可持续发展概念，确认从中可获得的利益以及与业务有关的可持续元素，然后专注于改善这些部分。”
最为人熟悉的相信是环境的可持续发展，许多中小企业很早以前为了节省成本而采取多项节能减排措施，例如改用节能灯泡和再循环生产过程中被淘汰的废料。这些是企业可持续发展的基石，企业可加大这方面的努力。
公司不久前透过企发局的协助，装置耗资数百万元的智能包装生产线。客户可通过这类特制的包装品追踪产品的运送过程。
公司生产食品铝罐和塑料包装袋，机器在生产过程中会散发出热气和气味，公司于是更换生产方式和机器，虽然投入成本较高但从长远来看，除了更环保之外，也保障员工的健康。
她举例说，认为环境问题对公司业务影响最大的中小企业，可考虑采取降低碳排放量、管理废料和提高资源效率等措施。这些企业在了解宏观问题带来的影响后，就可考虑把可持续发展融入经营策略中，例如更充分地使用资源、缓解商业风险或开拓新的收入来源。
曾爱媄说，若产品须要下架回收，智能包装将能为客户提供很大便利。
气候变化对全世界的影响巨大，环境、社会和治理（Environment，Social and Governance，简称ESG）也因此成了商界热烈讨论的话题。
新加坡企业发展局（Enterprise Singapore）城建方案与可持续发展执行署长黄慧燕接受《联合早报》访问时强调了中小企业逐步采取措施展开可持续发展之旅。
