V3于2017年投资的Futuristic Store Fixtures，专为知名品牌的店面进行装修，下来要拓展娱乐行业。

要助千万元营收中小企业扩展到营收1亿元

这其实就是沈财福评估中小企业、决定是否要投资的主要因素。“我们选择的是企业的创办人和业主。我们投资公司，不是要帮助业主驾驭（这匹马），而是帮助他们如何驾驭得更好。”

今年61岁的沈财福，字典中没有“退休”二字。他说：“我喜欢工作。”他每周五天准时到办公室，晚上和周末依然通过手机处理事务，每个月大约两星期的时间到其他亚洲市场视察。

他计划进一步增加傲胜在中国的店面，并开拓电子商务机会以及企业销售，“中国不是一个市场，它相当于30个国家。”

TWG Tea目前在全球有70家店，其中八个在中国。沈财福说：“我们瞄准的是高档市场，在中国开50家到100家应该不是问题。”TWG Tea也计划在中国拓展电商业务，售卖茶叶和茶壶等产品。

2013年，TWG Tea成功转亏为盈，如今拥有70家店面，营收取得双位数的增长。

他回忆自己早在2011年投资TWG Tea时，当时这家公司只在本地设有三家店面，账目乱糟糟，每年亏损200万元，已经资不抵债。

现在他的团队中共有四匹马，他还在寻找更多有潜力的马匹，有空间把团队扩充到20匹。

他希望能帮助1000万元营收的中小企业，发展成为1亿元营收的公司。

相比起自己再去创办新公司新业务，这么做可达到乘数效应，可让多家公司同时快速扩张。

这四家公司便是沈财福提到的“四匹马”。他认为，在从商40年后，是时候帮助更多“良驹”壮大规模并走出国门。

“我们累积了丰富的经验，了解区域的政治、经济和社会情况，理解品牌、产品和市场开发，可以帮助中小企业扩展区域的业务。我们在香港经商32年，在台湾31年、马来西亚30年、中国26年，在新加坡则已经有40年了。”

谈到沈财福，不少人往往会把他和按摩椅品牌傲胜（Osim）挂钩。其实他已经培养了一支专业团队负责管理傲胜的运作，自己更多地是从战略层面进行规划指导。

公司去年竞标新加坡博览中心（Singapore Expo）的营运权不成功，但进军演唱会、电子竞技、庆祝活动等娱乐活动的计划不变，目标锁定本地、马来西亚、中国、香港和台湾市场。“我相信人们喜欢出门享受好时光。”

沈财福指出，自己当初决定投资时，一大原因是TWG Tea的掌舵人塔哈·布科迪（Taha Bouqdib），“他是这领域的专家，在市场营销和包装方面可说是天才，但他过去不了解市场。”

沈财福说：“我是从中小企业一步步开始打拼的，所以我对帮助中小企业抱有热忱。

本地知名企业家沈财福如是形容自己从商40年来的角色转变。

沈财福每个月和集团旗下各公司的掌舵人开一两次会。他表示，这么算来，自己有时间可同时帮助10到20家中小企业。

针对IPO计划，沈财福表示，V3在近期没有上市的需要，但KKR也许会在三五年内退出这项投资，意味着届时V3或会考虑上市。

他日前接受《联合早报》专访，分享了未来的发展计划。

他解释说，V3代表了三个行业的愿景（vision），即生活休闲、保健养生和娱乐。

他认为，未来家族企业在社会和经济当中将扮演更加重要的角色。他说，如今的金融市场视野非常短期，总是跟着季度报告跑，“而家族企业不同，我们拥有公司，会从长远来进行考量。”

“以前呢，我自己是一匹马（赛跑），之后驾驭几匹马。现在，我是训练多匹马和骑师。”

“但我不是要帮他们经营业务，我会帮助他们改善公司架构，制定策略。他们才是公司的主要推手。”

那么这几年的目标呢？“我们有许多事要做，包括自然增长和非自然增长。”

V3是沈财福在两年多前设立的投资控股公司。除了傲胜，V3旗下业务还包括茶叶品牌TWG Tea、在新马台持有GNC品牌特许经营权的傲旎全球（ONI Global），以及店面装配商Futuristic Store Fixtures，这四个业务各有专业管理团队，集团的年营收超过7亿元。

V3是沈财福在两年多前设立的投资控股公司。除了傲胜，V3旗下业务还包括茶叶品牌TWG Tea、在新马台持有GNC品牌特许经营权的傲旎全球，以及店面装配商Futuristic Store Fixtures，这四个业务各有专业管理团队，集团的年营收超过7亿元。

他坦言，除牌后公司发展更加有灵活度，可以从长远角度考虑，不需要赶着每季度做财报。

傲旎全球今年则计划在新加坡、马来西亚、台湾和菲律宾四个市场增设店面。

目前，沈财福每个月评估10到20家中小企业。

此外，傲胜也计划进军越南、美国、墨西哥、英国和其他欧洲国家。

沈财福仍然全权掌控集团业务，“我想他们（KKR）应该是对我有信心，对集团的增长潜力有信心。”在集团董事会的六个席位中，KKR占有一个位置。

他现在的主要角色，是V3集团（V3 Group）的主席，负责旗下多个品牌的战略发展。

沈财福也对家族企业课题抱有热忱。去年V3投入300万元，与新加坡管理大学家族企业学院成立“V3集团家族企业创业学教授基金”，支持教职人员对有效家族企业传承计划、家族企业创新和创业，以及家族财富管理与投资等相关方面的研究。

沈财福在2016年3月通过V3，向当时在新加坡交易所挂牌的傲胜国际股东提出全面收购献议，打造起这个涉足三个领域的控股公司。

沈财福去年原本计划让V3在香港上市，但由于市场表现疲软而喊停，12月份宣布获得美国知名私募股权基金公司KKR注资多达5亿元。

一般上，V3会通过股权投资入股中小企业。但他强调说，V3不是私募基金，所做的范围超越了私募基金。

我是从中小企业一步步开始打拼的，所以我对帮助中小企业抱有热忱。——沈财福

当时集团在文告中说，这笔注资意味着V3的企业价值（enterprise value）大约为17亿元。算下来，KKR约持有V3的29％股权。

沈财福透露，双方探讨这项投资前后已有一年时间，他称之为“私下IPO”（首次公开售股）。