开发学生潜能 七年不涨学费
夫妻俩自学编舞，降低聘请老师教课的成本，同时也能降低学院对老师的依赖性。
梁人介坦言，学院刚开始没有比赛的实战经验，第一次编舞带学生参加舞蹈比赛后，才知道自己所编的舞蹈根本上不了大场面。
夫妇两人为了恶补不足，除了睡觉，所有时间都花在看Youtube的舞蹈视频或到外面观看比赛，钻研舞步。
有特技和音乐底子的梁人介说：“很多舞蹈学院都会聘请外国名牌老师教学，我们负担不起昂贵的薪金，也不想加价让家长负担过重，我们坚持自学编舞，另一方面也降低学院对老师的依赖性。”
他也指出，现代家长对学习成果看得很重，也热衷孩子参赛获奖，为了平衡他们给予孩子的压力，学院也会向孩子灌输正确的学习观念，时刻提醒他们注重过程和团队精神，以及学会应对的胜负，从失败中学习。
年轻芭蕾舞老师热衷教学，却频频陷入“不能再教舞蹈”的困境，绝望中见招拆招闯出新路，创办自己的舞蹈学院，至今已拥有超过200个学生。
舞蹈学院Tanneo Dance Academy由年轻夫妇梁人介（28岁）和陈佩珊（28岁）共同创办，开业已有七年多了，目前有两个分店。
四岁就开始学芭蕾舞的陈佩珊坦言，自己热衷于教芭蕾舞，但从没想过拥有自己的舞蹈学校，创业之路都是被“逼”出来的。
她在15岁时，就被芭蕾学校选中当“小老师”教小孩子舞蹈，一边上学一边教学，前后持续了六年。
“那时学校搞办公室政治，故意只安排一个学生给我，我们的月薪是按教学生人数抽佣的，有一度我教一节课只有一元，但我就是爱教芭蕾，所以还坚持教了两年。”
被迫离开学校后，当她想要另谋高就时，却发现外面的学校不是月薪太低，就是不需要请人。
皇天不负有心人，有九名学生的家长得知她离开学校后，支持她到外面继续开课。
“当时只是想要对这九个学生负责，完成做老师的使命，因此在俱乐部找了个场所每个周末开课，打算两年后再作打算，岂料学生人数逐渐上升至30个。”
可是问题又来了。俱乐部的抽佣比例越来越搞，而场地预定时间又无法固定。
梁人介说，有一次甚至临时取消场地，导致学生的演出要临时换地方。
为了更好的掌握学生的上课时间和场地，两人在2010年决定“赌一把”，用了所有储蓄租下固定店面开办舞蹈学院。
2013年学院转型，推出新课程，训练学生参加专业比赛。如今学院拥有200多个学生，每年参加50多个比赛，且获奖无数。
梁人介说，创业最重要是遇到任何苦难都要见招拆招，“走出去总有路”。
为了让学生多学不同种类的舞蹈，开发潜能，学院七年不涨价。
舞蹈学院的价格七年来不曾改变，维持在大众化的价格，普通课程一个月才约60元，每周一次，每次一个小时。
梁人介说，如果价位定太高，家长会选择性的上课，只选他们认为“有用”的课程。
“设定这样的价格，家长更愿意花钱为孩子报读不同种类的舞蹈，而孩子也有多一个机会学多一点，从而开发他们潜能。”
