这就是说，差不多一样的东西，原来是一个买主，如今变成了两个买主，就万达而言，新的交易使其得以在更短的时间里收回资金，减少负债。
王健林最新的表态，让人们立即联想到几天前万达、融创和富力之间的资产出售和收购，其剧情跌宕起伏，让人们大感意外，同时也不解个中原因。
据说，王健林曾经说过：自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。但在官方看来，中国企业大规模海外投资牵扯到资金大规模的流进流出，如果资金以转移资产的方式大规模单向流入海外，结果就是带来人民币大幅度贬值的压力，这不为监管层所乐见。
7月10日，万达集团、融创中国联合发布公告称，融创中国以295亿7500万元（人民币，下同，61亿新元）收购13个万达文旅城的项目股权，并以335亿9500万元收购万达旗下的76个酒店。交易总金额近632亿元。
在如今的大环境中，显然企业的自由投资必须与中国的产业政策协调发展，中国政府对于企业海外投资，很早就有国内外“两个市场”“两种资源”的说法，此后又演变到“一带一路”和“两个市场”“两种资源”，显然，官方希望中国企业在走出去的同时，也能够实现内外市场的平衡和循环。所以，尽管海外投资的资产转移，在理论上虽然无可厚非，但情理上却难以接受。
如果我们回头看看中国官方态度的演变，就可以发现，这些所谓风光的海外投资，其实早已与官方的想法背道而驰。
早在去年12月初，中国发改委等四部门发布通告指，已密切关注到在房地产、酒店、影城、娱乐、体育俱乐部等领域出现的一些非理性对外投资倾向。
而就在几天前，央视节目也指名苏宁以2亿7000万欧元（4亿2900万新元）收购亏损的意大利顶级足球俱乐部国际米兰。这同样暴露出官方对企业海外收购的态度。
更有甚者，一些海外投资被指有洗钱的嫌疑，显然，非理性的海外收购迅速上升到关系国家安全的高度。
6月26日的中共中央全面深化改革领导小组第36次会议上，官方指境外企业和对外投资安全是海外利益安全的重要组成部分……要在国家安全体系建设总体框架下，完善对境外企业和对外投资的统计监测，加强监督管理，健全法律保护，加强国际安全合作，建立统一高效的境外企业和对外投资安全保护体系。
从王健林的种种说法来看，或许可以认为其动机主要是减少负债、同时让企业向轻资产的方向转型。
此后，官方的说法更加尖锐，国家外汇管理局局长潘功胜表示，不少企业在中国的负债率已经很高，再借一大笔钱去海外收购，有一些则在直接投资的包装下转移资产。
其实，几个月前，王健林接受英国《金融时报》采访时也说过，正在将注意力重新集中到国内投资上，“中国的娱乐、体育和旅游市场都刚刚开始。”或许当时人们会认为，这是因为王健林在海外娱乐投资屡屡受挫才做出上述表示，不过，在今天看来，此种说法背后有着更深层次的原因。
作为中国首富的王健林，以及作为中国著名企业的万达，此次在极短的时间里决定出售资产，显示其动机并不如上所述般简单，实际上，冰冻三尺非一日之寒，事件走到今天紧迫的这一步，绝非偶然，事件显然缘起于王健林在海外高调收购影视业等等娱乐资产。
特稿
7月21日，万达集团创始人，中国首富王健林在接受财新网采访时说：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”
按照王健林的说法，本次转让后，万达贷款加债券2000亿左右，账面现金1000亿元，不包含13个文旅项目300亿元。本次转让回收现金680亿元。账面现金合计约1700亿元，万达商业决定清偿大部分银行贷款。
王健林最新的表态，让人们立即联想到几天前万达、融创和富力之间的资产出售和收购，其剧情跌宕起伏，让人们大感意外，同时也不解个中原因。
出售资产动机背后
是监管升级
今年3月的人大和政协会议期间，中国央行行长周小川对媒体说道，中国对外投资中不乏一部分是过热的情绪，投资具有盲目性，“这其中有一部分实际上跟我国对外投资的产业政策要求不符合，比如投一些体育、娱乐、俱乐部，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨。”
原以为收购案就此结束，没想到九天后杀出一个程咬金，交易变成了万达商业将北京万达嘉华等77个酒店，以199亿零600万元转让给富力地产，将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权，以438亿4400万元的价格转让融创，两项交易总金额637亿5000万元。
其次，一些企业本来就是上市公司，这些公司海外大肆投资亏损企业，却又在经营上无力回天，结果就是股东的利益受到伤害，进而蒙上洗钱的嫌疑。
