王泉达于2013年10月创办时尚品牌Gnome & Bow，致力于通过旗下产品说故事。他之前在本地一家银行从事行销，一年后发现金融业无法让他在创意方面发挥所长，于是辞掉工作。

第三季产品的灵感来自“三剑客”（The Three Musketeers），这是公司首次推出全皮革和女性包包。

高中时期因追求一名时尚女生，王泉达萌生远大梦想，希望有朝一日能拥有自己的时尚品牌。有一回在旅途中画画时，他偶然想到创造能说故事的包包和钱包，这些故事则取自经典故事。

王泉达大学毕业前已对时尚产生浓厚兴趣，在时尚品牌公司华杰（Charles & Keith）实习，还获得工作机会，但他因为想在大公司就业而婉拒了。

公司产品主要通过网店销售，业务已扩展至九个国家的超过40个销售点（point of sales，简称POS），包括菲律宾、瑞典、日本、加拿大等。王泉达说，公司今年改变策略，开始办“快闪店”（pop up），去年最后两个月一共开办了九家“快闪店”。

他说，步入职场之初，他给自己买了一个Paul Smith的公事包，但觉得以这样的价格，包包背后并没有自己希望看到的故事。经常旅行的王泉达，有一回在旅途中画画时，偶然想到创造能说故事的包包和钱包，这些故事则取自经典故事。

保持坚定态度 善用科技提高效率

王泉达受访时提到，他起初报读新加坡国立大学的工程系。服役一年后，他发现工程系并不是他想专攻的领域，所以转去新加坡管理大学攻读经济与金融。

Gnome & Bow由此诞生，主要产品是包包和钱包，每个季节的产品讲述一则经典故事。有趣的是，公司将旗下钱包包装成一本故事书。

公司于2014年利用众筹（crowdfunding）平台Pozible筹集创业资本，短短两个星期内已达到3万元的目标，最终筹到超过3万7000元的款项。

展望未来，王泉达认为公司的设立也是为了推广语言（literacy）和创意发展。他说：“我们一直都想支持语言发展，因为一个人若缺乏阅读能力和写作能力，他不能通过阅读故事书享受最基本的讲故事方式。”

问及为何想创办时尚品牌时，王泉达说这背后有很多原因。

王泉达指出，创办公司后的首两年，面对的挑战主要来自生产和资金流动方面。之后三年主要思考如何扩展公司规模、如何扩展团队及国际化。

利用众筹平台 筹集近4万元创业资本

第二季产品以“海德和哲基尔”（Hyde & Jekyll）为主题，概念是每个人有理性和疯狂这两面。将这概念延申至这一季产品，公事包一面设计优雅，代表“哲基尔”，适合上班用途。来到周五，是时候放松了，用户能把公事包反过来，换个较疯狂的新面貌，这一面则代表“海德”。

王泉达说一般时尚品牌会由毕业自艺术学院的时尚设计师创办。不过，他来自截然不同的背景，所以处事方式和思维同他们不一样。

过去10年，他的爱好是观察包包，不仅对包包有深入了解，还执着于包包的细节。

他说：“我是唯一的创办人，但庆幸有父亲当顾问，让我省下不少麻烦和痛苦教训。”

他认为，一般设计师接受创意培训，常从视觉和美学的角度思考。相对而言，王泉达来自商业背景，常思考业务发展及如何提高效率。

至于如何筛选每一季产品背后的故事，王泉达说，故事内容要有约70％的人熟悉，而且要有个设计清单。他说，整个过程包括选一则家喻户晓的故事，取出精髓，通过产品的细节体会其精髓。

王泉达表示，首季产品以“龟兔赛跑”为主题，书包一边标志“起跑线”，拉环上的皮革各印有兔子和乌龟的图案，拉开拉链，龟兔赛跑仿佛立即展开。书包另一边则标志“终点线”，公司把乌龟的拉环设计得更长显示乌龟赢了这场赛跑。

回想起高中那段时期，王泉达说他当时在追求一名很喜欢时尚的女生，让他对时尚、对打扮有更深的了解。他说：“我当时有个远大的梦想，希望有朝一日能拥有自己的时尚品牌。”

同时，公司也会专注于扩大规模，下来两年会找出我国以外的焦点市场进驻。

他笑说：“过后我发现自己在金融方面的表现不是很突出，所以就从金融转至市场行销，攻读经济与市场行销。”

王泉达表示，同时需要兼顾那么多事是个巨大挑战，关键在于保持坚定态度和善用科技，这样能提高效率并降低成本。