此外，公司也考虑日后提供有薪看护年长家庭成员事假（eldercare leave），以及更全面的健康福利。他们打算制定一套关于申请假期的指导原则，避免员工滥用假期。

刘诗颖说：“中医药领域面对中医师短缺的问题，亲家庭措施有助于吸引更多女中医师加入。在我们的中医师中，至少有15%原本为了照顾孩子，有意离开职场，但因为我们落实这些措施，她们才选择继续工作。”

布拉舍认为，只有雇主和员工之间保持良好的沟通、对工作负责，灵活工作安排才能发挥效用。“落实这些政策可提高生产率，并让公司在留住与吸引人才方面占有竞争优势。今年员工的留职率达到90%，这个比率在同行中算是相当高的。这意味着员工提供的服务不会随时中断，有助于提升客户体验。”

非盈利组织“好爸爸中心”（Centre for Fathering）将在未来一年，与企业密切合作，通过一系列计划，鼓励他们支持在职父亲兼顾育儿责任。

中心也将同妇产科医院合作，提供面向新生儿父亲的活动，通过宣导改变人们对父亲角色的观念，以及帮他们掌握育儿技能。

中心总裁王心德说，这些计划包括通过讲座和工作坊，让员工和管理层了解父亲在育儿过程中扮演的角色、鼓励企业参与亲家庭活动，以及协助在职父亲在公司内成立支援小组。

政府将在明年推出灵活工作安排劳资政指导原则。这套指导原则将设下规范和要求，引导员工提出并有责任地使用灵活工作安排，以及帮助雇主公平地考虑这类要求。

公司也鼓励员工每周到办公室上班两天。他们今年针对员工进行的调查显示，近八成员工喜欢混合办公模式，并倾向于选择居家办公。

灵活工作指导原则 让雇主更重视员工福利

中医企业源自梁药近年来通过采纳灵活工作安排、打造亲家庭的工作环境，在人手短缺的中医药领域，吸引和留住更多在职父母以及须承担看护责任的员工。 

她指出，公司从落实灵活工作制中受益，营收在过去四年增长逾10倍，员工人数从八人增至60人。

正探讨延长有薪陪产假与提供看护年长家庭成员事假

负责营销和业务发展事宜的员工可完全居家办公，并享有灵活上班时间。所有员工也能选择在更少工作天完成一周工作的“压缩工作周制”。

RICE从去年初开始，允许员工在国外休假和办公长达六个星期，旨在让员工与在海外的家人和朋友相处，并体验在国外远程办公。布拉舍介绍，员工可自行选择想去的地点，在同上司商讨后，以及不影响工作的前提下，灵活决定在当地工作及度假的天数。这项计划受员工欢迎，今年有约10名至12名员工选择这类工作安排。

公关咨询公司RICE管理合伙人布拉舍（James Brasher，49岁）说，疫情导致人们更难在工作和家庭生活之间取得平衡，许多人因居家办公得工作更长时间。他相信，指导原则将让雇主更重视员工福祉，并根据他们的需要，更人性化地安排工作。

源自梁药目前有60名员工，包括18名中医师。公司首席执行官刘诗颖（40岁）受访时说，他们实行五天工作制，这项安排在同行中并不常见。前线员工可选择他们想要的休息日，公司每三个月至四个月会尽量根据他们的要求，调整班表。

公司打算明年起为在职父亲提供四周有薪陪产假，并计划重新检讨产假、陪产假和育儿假福利，更好地为员工提供支持。

源自梁药仍在探讨是否要在明年为男雇员提供额外两周有薪陪产假。刘诗颖理解延长有薪陪产假的用意，但须先处理人手方面的问题，包括培养代班医生的能力，并确保病患的护理质量不受影响，才落实这项措施。

公司也实施亲家庭政策，例如在指定诊所实行双班制，让中医师值早班，方便他们傍晚接孩子下课。