唐振辉也指出会把更多的学校和社区体育活动带到体育城，并定期在傍晚开放体育场给跑步者。
“我们要更多新加坡人能来到国家体育场，对它更有归属感，并为它感到骄傲。它也必须成为我们日常运动体验的一部分。”
官荣堂与林德仁在记者会上多次强调政府与SHPL是“和平分手”，并感谢SHPL这些年来为体育城做出的贡献。
他解释说，新加坡的体育生态环境这些年来发生巨变，新加坡得和区域国家竞争，所以须与时并进，由政府接管能有更大的控制权，将体育城更好地融入“活力加冷”（Kallang Alive）计划，但最重要的还是让体育城更贴近民众，让人们能在这一带享有丰富和多元的体育、娱乐与社区活动。
至于须支付的具体数额，出席记者会的三人都不愿透露，只说这笔数目相当于如果他们继续履行合约至2035年所须支付的总费用，也就是下来12年约23亿2000万元。
不过，体理会在接管体育城的同时，也将接过SHPL剩余的银行贷款和营运费，并会根据体育城的公开市场估价支付一笔费用给SHPL。
文化、社区及青年部长兼律政部第二部长唐振辉昨天在面簿贴文说，“体育城是我们标志性的国家体育资产，它是新加坡体育的家，所以它必须更贴近民众及更有活力。”
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同时，提前与SHPL终止协议也不意味着PPP是个失败的合作模式。它是当时候最好的选择，因为私企能在许多方面提供政府专业的协助，况且当时2008年金融危机刚过，与私企合作能让政府为更迫切的需求腾出更多资源，与对方共担风险。
唐振辉：引进更多学校社区体育
政府接管体育城后将有更大的控制权， 可让体育城更好地融入“活力加冷”计划，但最重要的还是让它更贴近民众。
将付一笔费用给SHPL 三人不愿透露具体数额
体理会是在2010年与SHPL签署了一项为期25年的公共私营合作（Public Private Partnership，PPP）协议，SHPL预先支付了13亿3000万元的体育城建筑费用，并管理场地和主办活动。根据原定计划，体理会在体育城于2014年建成后，每年支付1亿9370万元给SHPL，但体理会保留提前收回体育城的权利，不用支付任何赔偿金。
体理会将成立一个管理团队在12月9日正式接手体育城，SHPL的现有26人团队有留下来继续受聘的选择。
新加坡体育理事会主席官荣堂、总裁林德仁和体育城总裁杨汉忠出席了昨天在体育城召开的记者会。官荣堂说，体理会将在12月9日正式接管体育城，并透露这是他们在综合了许多因素，并经过慎重考虑后做出的决定。
为让体育城获得更好的管理和发展，使广大新加坡人能充分使用和受惠，政府昨天（6月10日）宣布终止与体育城私人有限公司（Sportshub Pte Ltd，简称SHPL）的公共私营合作（Public Private Partnership，PPP）协议，由新加坡体育理事会直接管理。
体育城自2014年建成后，出现不少问题，包括足球场草皮不达标、周杰伦演唱会音响差、建筑物漏水等，SHPL高层管理也频密更动，但林德仁强调，那些都是过去式，并非政府要接管体育城的主要因素。
