主管公务员事务的贸工部长陈振声昨天在公共服务周2020的全体公务员线上敬礼仪式上，向出席仪式的9200名公务员致辞时，做出上述宣布。
“但整体上，公共服务部门不只是成功地迎向挑战。我们抵御了病毒，保障国人的安全，照顾好员工和家庭。公务员全心投入，尽己所能。没有高素质和具有奉献精神的公务员，我们不会有克服挑战的胜算。”
接下来，高级公务员会有机会接触多元的任务，而未来高级公务员也会派驻公共服务部门以外，包括民间组织、私人企业或海外。
公共服务部门自1980年代初从蚬壳石油公司引进当前潜质评估机制，以评估公务员职业生涯里的最高发展潜能。
他说，公共服务署正在检讨人力资源政策。“我们会更新‘当前潜质评估’（Currently Estimated Potential，简称CEP）制度。它不能成为，如你们当中有些开玩笑时形容为‘职业终结点’（Career Ending Point）那样，一个假设你们的未来会一成不变的机制。”
该机制后来不时遭受批评，曾有国会议员质疑它会否让顶尖大学的奖学金得主，在升迁上享有不公平的优势。
昨天的线上敬礼仪式，也播放李显龙总理预录的视频。总理在视频中表扬公务员对抗冠病疫情所作的努力和牺牲。
“对多数公务员来说，你们目前更应该优先做的，是积极同上司讨论下来三至五年的职业路径，而不是下来30年的发展。”
用来评估公务员领导与升迁潜力的“当前潜质评估”机制，明年起逐步更新。公共服务部门将推行一个能持续体现唯才是用理念的评估制度，每隔三至五年就评估公务员所展示和实现的潜能，协助他们规划下来的职业路径。
总理说，政府应对疫情虽不尽完美，但必定会从不足之处吸取经验并做得更好。
陈振声昨天也说，随着我国应对日益复杂的挑战，公共服务部门在组织、规划能力等方面，也须与时并进。公共服务部门除了要更灵活重组，克服不同挑战，公务员也应累积多元经验和视角，更好地从民众角度思考问题。
他说，每个公务员都应让上司知道自己有一个不断更新的五年职业发展计划，而部门上司也须定期与下属对话，讨论下属该如何提升职业发展与技能、须扩大哪些接触面，以及下来五年预计可担当的任务。
公共服务部门也会更新对领导潜质的评估方法。公务员要展示领导能力，不仅要制定良好政策，也须展示执行、创新，团队协作及沟通等能力，同时也要能发动各利益相关者合力实践计划。
陈振声说，公共服务部门须有一个落实“持续英才”（continuous meritocracy）原则的评估制度，公务员在职业每个阶段须展现和实现潜能，以规划下一阶段的发展。
陈振声上周书面回复义顺集选区议员黄国光有关公共服务部门会否取消这项机制时说，当前潜质评估机制仍是评估公务员是否有领导潜能的有用工具，但它将不是决定公务员升迁与发展的最重要评估准则。公共服务部门会更重视公务员已展现的能力。
鉴于上述能力难以都集中在一人身上，公共服务部门将更重视在政府部门和机构里组织领导团队。
陈振声说，公共服务部门须有一个落实“持续英才”原则的评估制度，公务员在职业每个阶段须展现和实现潜能，以规划下一阶段的发展。
1980年代初引进使用
后来不时遭受批评