预测市场需求及带动潮流是保持竞争力的秘诀之一，黄种权看准铁架制成的站立式支架更耐用稳固，配上更耐久的绿色硬体海绵为底垫，供应给花店。
黄种权的品牌意识很早就萌生。早在1980年，他花了近五年时间将Horti及一个花形图案注册为商标。后来以Horti为品牌，推出自家小包装密封、保存期更长的预干种子，并印上成熟花菜的彩照，供给本地和马来西亚的零售店。
展望未来，黄种权希望儿子接手后，能把生意做好做大，“园艺是冷门行业，需要专业知识和经验，才能对症下药，调配出适用的栽培土、肥料和杀虫剂。要成功，努力之外，人缘和讲信用也很重要。”
随着居住空间缩小，大棵植物少人问津，园圃生意大不如前，黄种权建议开拓新市场，几经接洽，成功在1979年于诗家董设摊售卖小型室内盆栽和基本园艺产品如栽培土及肥料等，成为第一家走入商场的本地园艺公司。那之后的几年，也陆续在当时的连锁购物商场如英保良、八百伴等摆摊。
1991年他取得新加坡商品编码理事会签发的国际商品编码，更有效地监察产品流向和满足出入口贸易需要，“当顾客投诉种子有问题时，我们可根据编码展开调查，有时是对方搞错了，或是顾客把种子错误收藏而导致变质。”
“这也是我们首创的，后来其他人竞相模仿，加上制作支架的烧焊工人难请，我们就改变策略，专注种子买卖，独家代理高级种子如番茄、草莓、胡萝卜、大蒜等，出口到马来西亚和印度尼西亚。”
福地在职总超市、昇菘和Redmart网购平台上，售卖超过150种花菜种子和园艺相关商品。冠病疫情期间，公司营业额上涨三成，而且顾客趋于年轻化，购买力更强，也偏好药草和供烹调的香料种子。
“做生意不能死板板，要变通，发挥创意。为了带动周边产品，我设计了超过40种不同款式的花架，以摆放更多盆栽，刺激销量。当时，市面上没有这类产品。”
将Horti注册为商标
尽管创建品牌需时间与金钱，但对立足长远的公司来说，是品质保证、物有所值的代表。黄种权说：“金字品牌奖是我们努力45年事业的一大里程碑，有助提升顾客对产品和商家的信任度。”
64岁的黄种权自小就是现名为新加坡园艺福地（Singapore Horti-Flora）的园圃帮手。福地的前身，是黄种权父亲在1964年结束咖啡粉生意后、在武吉知马杜尼安路开设的胡姬花圃。
父亲把培育胡姬的个人兴趣辛勤耕耘为事业，却在1969年的大水灾中付诸东流。重建后，胡姬花培育业日渐走下坡。父亲决定改种观赏植物及园景花卉，并为企业银行提供租赁观赏植物的服务。
变通创新是开拓新商机的黄金法则之一，深耕于园艺业超过45载的黄种权，在不同阶段推出多个首创的经营点子，为历史悠久的家族园圃生意注入新生气，并获得本届新加坡金字品牌奖的悠久品牌奖。