当然疫情笼罩下的眼下这两年，对企业都极具挑战性，陈清雄说这绝对是一次丰富的学习历程。“不断适应新条规，商业环境，消费者行为，人力调整等，我们认为自己是能够走出危机，并奋战到今天的幸运者之一。”
在所有服务项目中，陈清雄认为抗衰老类别是亮点。他说：“年龄增长是不可逆转的，但我们可以减缓衰老过程。我们的服务范围从减缓健康恶化到美容老化均有，帮助人们以更慢的速度，优雅而无痛地老去。”
最初创立集团，却有点偶然。陈清雄接受《联合早报》采访时说，自己30出头时在世界不同地方见识过不同商业模式，但保健和美容行业从不在年轻的他视野内。
“转折点是我一位至亲因多重癌症病逝，健康就此成为我最关心的课题。”陈清雄说自己第一个商业想法始于10年前，他思考如何创建和经营一家既盈利又有意义的企业，既帮助许多人，也宣导健康的重要性。
他指出，疫情前集团已将大部分营销工作转移到数码平台上。“疫情期间，我们加快其他数码计划，创建了一个集团的电子商务平台，将Glowtoday作为保健电商门户，并探索对传统保健行业的技术升级。”
集团最近的扩张是添加六个品牌，形成集团品牌体系。“这极大扩展了我们的服务和产品范围，以更好地为消费者服务。”陈清雄说。
对A Wellness Holdings（AWHL）集团总裁（Group CEO）陈清雄来说，再次获“50家杰出企业奖”，是一个长期累积的成果。
受访者提供照片
很难筹集启动资金
Natrahea（当时称为Natural Healings）创立于2012年，愿景是提供无需药物和手术的医疗保健方案。该集团还陆续增加了美容行业的更多业务品牌，如Haach、Dr Haach、FIL、Passage New York、Body Contour和Covette Cosmetic & Plastic Clinic，提供医疗和美容相关的老化问题服务。
谈到企业经营之道，陈清雄说：“所有企业都面临困难和挑战。我们集团的难点是：我既不是医疗保健专业人士，也不是医生。而许多人并不相信具非医学背景的商人会成功经营医疗保健业务。因此一开始很难筹集启动资金，许多基金和投资者拒绝了我们的计划书。最后，我们动用了我和合伙人王庭琳有限的个人资金。截至今天，集团扩大并持有共10个成功的消费品牌。”
再次获“50家杰出企业奖”，陈清雄说更坚定未来发展规划。“我们不断培养下一代接班人，以将业务提升至新水平。我们已把企业带到了这里，但未来属于下一代。我们也一直扩大消费者群，朝着科技创新的全球化公司方向发展。”
