道理一样，反过来想，把工作视为游戏，将谋生的必需化为内心天然的渴望，不一样行得通吗？互联网发展至今，游戏早已从线下的，零星的，特定年龄群的事情，变成线上的，全时段，全年龄段的一种群体性协作机制。
演艺工作当然是自愿参与，且愿望强烈到足以习惯“抛头露面”当众表演。目标可远可近，可以是努力演出一个角色，完成刚安排的一个主持工作，并获得好评。当然也可以是成名成家，万众瞩目。规则上，虽然演艺工作没有像科学实验一样有确定的标准规则，但是专业奖项和民众口碑具备一定程度上的公正性，尤其是比较同时期的工作成绩。最后，处在互联网时代，我们随时随地在接受反馈，可以进行不断地自我调整。
无法想象，假如有一天，演员所有的表演都只需在“绿幕”前完成，剩下的都交给后期制作“天马向空”，如果没有游戏的心态，那会是多么枯燥乏味啊！
①自愿参与
③明确规则
④即时反馈
无完整工作时间
美国著名未来学家简·麦戈尼格尔在《游戏改变世界》书里总结了游戏化的四个特征：
今年农历新年，我参与了欢庆兔年除夕夜和春到河畔两台晚会，除了担任主持工作外，还有演出短剧，其中需要唱歌和舞蹈的元素加入。这些工作当然须要彩排，而且许多参与者同时兼有拍戏或其他的日常主持工作，因此排练的时间有限，回到家，须要时时打开手机，背背歌词，记记舞蹈动作，熟悉主持稿，还要回看彩排时的录像，寻找可以改进的地方以及调度走位。做演艺工作，其实没有所谓的完整工作时间，收工只代表今天的集体任务告一段落，剩下的时间该是个人用功了，而那却是不可或缺的。拍戏时也一样，收工回家，就要继续准备下一天的戏，从台词到演出构思，许多脑力劳动等着做。同其他行业相比，演艺工作甚至连摆烂的机会都没有，毕竟没有人愿意全无准备地在镜头前胡说八道。假如可以如对待游戏般投入工作，而不是传统的仅仅想成为当红明星赚大钱为唯一导向，那应该会快乐许多吧。
②宏大目标
如今，世界上不少的企业已经开始将工作包括员工生活进行游戏化改造，目的是让人可以更自动自发地投入热情。未来，当大机械重复和程序化的工作交给人工智能完成后，人类应该去完成更具灵活性及创造性的工作。
随时随地接受反馈自我调整
先来说个故事：有位老人因为健康原因，在山里找了个僻静之所修养，开始很不错，不知道哪天起，忽然来了一群附近的小孩，将老人住的门口当成了游乐基地，整天大呼小叫的，从此老人跟安静告了别。老人想了个办法，他对孩子们说，我们来玩个游戏有奖金的，很简单，就比谁的嗓门大，谁叫得最大声就发钱给他。孩子们一听还有这样的好事，立刻展开了释放天性的角逐。老人信守承诺，天天组织比赛，结束后给钱。就这样过了一段时间，孩子们已经慢慢习惯了领取奖金。有一天老人忽然宣布游戏终止，我不给钱了，你们自己玩吧。孩子们一听，啊？不给钱谁还给你叫啊，纷纷撤去，于是再也没人来吵闹了。这其实是心理学里的一个故事，老人成功的秘诀是，用钱，将游戏变成了工作。孩子们原本吵闹发自天性，而给报酬这件事让他们有了外部理由，那么一旦外部理由失去，他们的行为无法自我解释，于是内在的动机便越来越缺乏了。
