企业根本无须担心被其他同行挖角。员工离职可能是因为已没有东西可学，因此公司应有提升每一名员工的计划，给他们一个学习型的环境。如果员工辞职，领导应给予祝福，也许他们已可以自己创业或找到一个更好、更大的企业。

企业的团队人员都要有能接受再培训的机会，人人都愿意受教，企业才会有生命力。领导也要无私传授经验，管理层和专才都要有奉献精神，教导属下员工。这样一来，企业才能成长，就不必担心没有人才。

目前，各大企业都面对人才不够用的困境，怎么留住人才是一大挑战。黄维德认为，企业能给员工最好的福利就是培训。一些企业老板认为，学习是浪费时间和金钱；也有员工认为，学习会增加工作负担，所以就抗拒学习。

日前出席本地举办的企业峰会，聆听了餐饮集团三盅两件总裁黄维德分享以人情味管理人力资源，重新思考新出路。新思维新动力，黄维德把“学习就是工作，工作就是学习”的理念，无私地分享给各大企业老板。