从机电工程承包商到成为NJ Group创办人，青年企业家白伟璋一直坚守着“以人为本”这个易说难做的信念，进而成就他在疫情时能破浪前行，其公司不但不必裁员，还能再开设公司扩充业务。
以人为本 善待员工
白伟璋想起创业初期而感叹道：“我曾被人看扁撑不过3年就会关门大吉！”后来，他反而以“三年抱两”的成绩证明了自己的实力。 对此，白伟璋笑说：“公司扩充速度也没那么快！ 大概是我每两三年付出的心血才会结果，2017年设立了‘NJ Concepts’室内设计公司，而打造定制木工家具的‘NJ Decor’则在去年诞生。”
在父亲的电机工程公司摸爬滚打3年后，由于经营理念不同，白伟璋于2015年自立门户设立专攻商业区、工业区工程的公司NJ Works。他表示，虽然父亲不完全赞同他着重于网路能见度、品牌与营销的管理方式，但也支持儿子出去闯一闯，并在他资金不足时 ，借他一些钱作为创业基金。
疫情期间，因为客工宿舍曾暴发集体感染，导致建筑、装修等行业人手匮乏；这个危机却成为了白伟璋最大的商机。
NJ Works不仅接到许多餐饮业倒闭而需还原店面的工程，还接下了住宅区墙体、冷气、水管等各种维修工作。白伟璋透露，很庆幸没有人手问题，整年业绩多达两倍，不过当时能赚得多，是因为他一路来在员工福利这块投资得更多。
“我多年前去过客工宿舍，我不能接受那种居住环境，所以将心比心，想要我的工人们住得好些，我从创业至今都是租店屋给我的十多个员工住。而条例规定一户最多六人，所以起码得租两间，开销一定更大，但真没想到这决定数年后会带来意外的收获。”
白伟璋“以人为本”的作风也体现在薪金福利上，“装修行业一般都是日薪制，手停口停。我的工人则是月薪制，业内不到两成的公司如此行事。”
小档案
他说，“我把员工当家人看待，常为他们下厨。疫情时马国员工无法回家，我也时常订餐或亲自送食物和口罩上门关心他们。”
- 创办：2015年2月
- 行业：机电工程、装修与室内设计
- 员工：54人
白伟璋也给予工人病假、年假福利，还有13个月花红，“每年的员工旅游他们也都有份。”
