他被邀请担任Great Giant Pineapple（简称GGP）的总裁和首席执行官，这是一个管理自家农场、生产和出口的综合黄梨企业。
此外，公司也与参与新加坡设计理事会的“优良设计研究计划”（Good Design Research programme）的NOST公司携手合作，要把黄梨叶布料纤维材料制作成消费产品，以及为东南亚农夫和传统艺术工匠改善生活，包括增加农夫的收入两三成。
他说，公司通过把黄梨叶子和椰子壳转为可持续的增值产品，赋予它们新的用途。“黄梨叶和椰子壳分别是黄梨果实以及椰子肉及椰子水的副产品，它们不需要额外的用水、土地和其他资源来栽培它们。”
离开GGP后，许光裕打算成立一家可持续发展的公司。他最初在生物质（biomass）领域活动一小段时间，但后来决定改做对环境和农民都有利的生意
至于采用椰子壳废料，则可取代人们利用不可持续的方式从泥炭地提取泥炭藓的做法。
人手方面，公司目前在新加坡、泰国和印度尼西亚办公处有不到20个员工，其中本地占了九个。它在泰国东部也有15个生产工人。
创办人兼首席执行官许光裕（61岁）接受《联合早报》访问时说：“过去两年，由于冠病疫情的关系，这一段创业的历程并不好走，但却是振奋人心的历程。”
在GGP，他深受可持续发展的重要性影响，期间公司也实施了许多相关计划，包括推动零浪费做法，充分使用整个黄梨，除了收割黄梨，也从茎中萃取黄梨蛋白酶（bromelain enzymes）、把黄梨皮作为饲料售卖，以及把黄梨叶作为堆肥。
从事汽车和重型车辆行业超过20年后，许光裕毅然转行至与自己本行风马牛不相及的一家黄梨生产公司任职。
公司的内部产品研发团队，目前正与本地一所科技与研究学院共同研究，如何把生产过程的副产品制作成增值的解决方案。
这个称为Nextevo的环保企业成立于2019年6月，开业不久就碰上冠病疫情，但公司砥砺前行，在短短时间内成为可持续发展领域的新生力军。
“我花了一些时间才决定，因为我没有领导农业公司的经验。可是，令我感到兴奋的是，这家公司不仅是（2009年）全球第三大黄梨生产商，拥有1万2000名员工，而且也有进一步扩大全球出口的潜力。”
加入这家公司20个月后，一个来自印尼大型企业的招聘邀约，却从此改变了他的人生轨迹和方向。
公司目前与印尼的合作社携手寻找黄梨叶来源，今年预料将取自超过400个农夫，一旦投入运作，受惠的农夫将达到约4000个。
该家公司也种植大规模的竹子围栏，以防止土壤侵蚀及协助对抗全球变暖。竹子产生的氧气比树木多35%，每年还能吸收每公顷约12吨的二氧化碳。
虽然员工队伍不算大，但从公司业务受益的农夫却不少。
接下来，公司计划在东南亚扩大取得黄梨叶的来源，以及为代工（OEM）和品牌等企业客户创造更多黄梨叶纤维布料的材料，已有许多潜在客户表示有兴趣合作。
他解释，保护泥炭地（Peatland）在应对气候变化方面至关重要，泥炭地所储存的碳是全球森林碳储总量的两倍，而在全球范畴只占陆地面积的一小部分。
从黄梨叶变身而来的布料纤维用途不小，可制成鞋子、服装和配饰、家用纺织品，甚至是装饰品和室内陈设。这些布料纤维是棉与合成纤维（synthetic fabrics）的替代品，可大大地减少环境污染。
许光裕在58岁“高龄”创业前，拥有成功的事业。他曾在汽车业任职20年，最后九年先后在通用汽车（General Motors）的菲律宾和印度尼西亚公司，以及位于新加坡的海外分销中心等三个市场担任首席执行官。
此外，公司也将椰子壳废料回收，制成椰糠和椰壳纤维产品，并用于园艺和温室、土工织物（geo-textiles），以及垫子和床垫。
NOST是本地精品休闲服品牌，专长于将传统工艺融入现代时尚。该品牌注重可持续发展，以及通过与传统工匠合作来保留文化。
改善东南亚农夫生计
其他好处是，利用黄梨叶纤维制成的布料柔滑和可透气，具有较高的保水性能，使得染料能更好地存留在纤维中，染色的纱线和织物也具有较强的抗褪色和抗流挂性。
他在2009年11月加入该公司，这一做就是九年。
之后，他也在经营重型车辆业务的企业希尔博（Hiab）担任总裁，手下有八个国家的首席执行官向他报告。
然而，这项重大决定却启发他多年后自立门户，经营起把农场原本视为废物的黄梨叶化为实用布料纤维的生意。
许光裕指出，公司在泰国的合约制造商，让公司可以与农夫及农夫网络联系，惠及100个农夫。一旦规模扩大，泰国境内将有600个农夫从中获益。
“我接触到将农业废弃物转化为增值产品的想法。在对东南亚农业废弃物的可扩展性进行研究和经过深思熟虑后，我决定创立Nextevo。”
他也为公司定下宏大目标，要在2025年之前，让东南亚5000多个农民，特别是妇女和家庭农民（family farmers）的生计得到改善。
