佃国新成长的那个年代，能完成A水准文凭并找到一份稳定的受薪工作，是令人欣羡的。
没有前例供参考，而且限定半年内竣工，佃国新的团队只能凭经验和摸索，从无到有，小部分小部分地装配组织起来，由于体积庞大，需要在工厂内分批冶炼制造，然后再分成八大部分，动用了60名工程师、烧焊工人等，现场组装悬挂。
次年，公司买下大士南的厂房。2010年，配合新加坡经济转型至高增值高科技产业的大方向，佃国新看准石油与天然气市场，毅然在没有接到任何一份订单之前，就投下1500万元添置机器，生产供石油与天然气业所需的零件。
正因为行业所需，他的经营理念一直贯彻着“坚持诚信”，从服务到品质，从产品到工程，一丝一毫不容任何瑕疵的存在。
正因为从事精密工程业务，严格的材料和品质管理是至为关键。佃国新说：“我们从事的工程，任何产品不合格或是有纰漏，就可能造成工业意外，甚至人命伤亡。”
如今，AME是制造厂商解决方案的主要供应商，为石油与天然气、海洋与近海、建筑与基础建设、半导体、航空与航天、以及精密工程等不同领域的客户，提供全套的工程解决方案。
除了精密工程项目外，佃国新有一项让他引以为豪的工程，也是他认为最具挑战的工程之一。
佃国新说：“当时很多新加坡公司不敢承接这个项目，对方既然找上我们，我们就试一试，让世界其他国家认识到，新加坡拥有高品质的精密工程技术。”
AME目前员工不下百人，除了国籍不同，成长背景、文化和宗教等也各有差异，要如何让大家对公司产生归宿感，并不容易。由于生产精密机械需不断提升技术，员工除了安全培训，也参与职业培训。
最重大的考验莫过于在2014年10月出现的全球石油价格暴跌危机。当时，公司九成业务投入在石油与天然气业，石油价格的风吹草动，都直接冲击公司，造成公司收入大幅度下降。
为了这份满足感，他当了八年的受薪一族后，终于按捺不住创业的冲动，牵着当年还是女朋友的妻子的手，对她说：“现在就创业，不然的话，机会失去就不再来。”
还没来得及站稳脚步，1998年亚洲金融风暴席卷，业务大幅度减少，经历好几年的低潮期，面对的财务压力也很大，尤其是起步公司很难取得银行贷款。
面对新增的业务，佃国新的辛劳苦干、诚信做人、诚实做事的原则依然是营业座右铭。
佃国新说：“很多人都说我疯了，可是我喜欢做一些别人觉得并不正确的事情。”
亚细安潮人企业家奖 特辑
2010年，英国雕塑大师安东尼戈姆利为滨海湾金沙酒店大厅设计了一个悬挂于半空的大型艺术品。这个名为“Drift”的艺术品，由1万6100条钢条组合成无数个多面体，高八层楼，长约50米，重达14.8公吨，就好像一个游泳池。最大的挑战是要把钢条焊接成多个多面体，悬挂在空中。
佃国新说：“当时想过放弃，可是我太太一直鼓励我，默默支持我，后来还辞职来帮我处理公司行政事务。我就一直坚持到现在。”
当时，同行里有四成的公司倒闭。眼见前景越来越艰辛，佃国新咬紧牙关，为留守客户，调整运作方式，提高效率，降低工程利润。
经营理念一直贯彻着“坚持诚信”，从服务到品质，从产品到工程，一丝一毫不容任何不可靠的存在。
以仅有存款开启创业路
1996年，28岁的佃国新放弃半导体业的销售工程师一职，用自己仅有的1万5000元存款创业，当时只有一名烧焊员和他一起从事自动化机械和设备的业务。两人在先驱北租了间1000平方英尺的小厂，第一单生意是为印尼公司制造眼镜镜片镀膜机器。
在接下来的10年里，他的公司迅速发展，所提供的服务和产品范围也随之扩大。公司名称也在2007年改为AME国际私人有限公司（AME）。
束紧腰带熬过七年，直到2003年全球海事业蓬勃发展，他引进先进了机器，搭上钻机制造的科技之车，事业总算迈向高潮。
可是，创业的激流却一直在佃国新的内心涌动着，“我在学校假期，为补贴家用，曾经当过工厂工人。做了一段时间后，我发现我很喜欢做手工，对摸索东西很感兴趣。我喜欢从无到有、自己一手创造东西的过程，满足感非常大。”
把危机转化为商机
起起落落，是现年50岁的佃国新必须面对的考验。
与此同时，佃国新把危机转化为商机，努力拓展航空与航天以及半导体行业，让公司业务多元化，能在面对未来的大环境经济危机时有更大的伸缩性。